Então sua secretária é uma gracinha; o que agora?

Uma "pequena queda" pode estar esmagando sua liderança

Você alcançou uma posição de liderança dentro de sua empresa e recebe todas as responsabilidades inerentes a isso. Diversão? Certo. Desafiador? Sempre. Com a experiência e o treinamento que obteve ao longo de sua carreira profissional, você se tornou confiante e conhecedor de sua profissão. Se nada mais, você está no comando.

A esta altura, deve ser do conhecimento geral que os líderes e gerentes recebem seu quinhão de "bate-papos" daqueles que se consideram subordinados. Na verdade, você provavelmente já viu isso durante toda a sua vida. Mas que responsabilidades você tem com aqueles que "gostam de verdade" de você (ou pelo menos flertam como eles)? Quer você seja homem ou mulher, o princípio permanece o mesmo. Aqui está o "porquê" e o "como" de navegar neste relacionamento único de local de trabalho com profissionalismo elegante.

O "porquê"

Um pouco de flerte nunca fez mal a ninguém, certo?

I obtê-lo. Não pode ser tão ruim para você, para ela ou para a empresa dar um pouco mais de atenção para alguém, certo? Infelizmente, isso é apenas uma mentira que você diz a si mesmo para justificar a diversão envolvida em ter uma paixão pelo escritório. Olhar mais objetivamente para o cenário mostrará rapidamente o pensamento errado que normalmente acompanha aqueles que optam por se envolver nesses comportamentos.

Favoritismo

Primeiro, você deve abordar o que deveria ser o problema mais óbvio… o favoritismo. Se você acredita que as outras pessoas no escritório não notaram que você gostou dessa pessoa, você está absolutamente errado. Mostrar favoritismo a qualquer funcionário fará com que os outros não apenas se sintam menos importantes, mas também questionem sua capacidade de tomar decisões. O escritório começará a fazer comentários sutis entre si, questionando sua objetividade. Por exemplo: "É claro que o patrão mandou -a para o evento, ela tem ele na palma da mão." Quanto respeito e fé seus colegas de trabalho e funcionários terão em alguém que eles acreditam ser tão facilmente persuadido por perfume?

Eficiência diminuída

Não deve haver dúvidas de que a eficiência pode ser afetada rapidamente por quase todos os envolvidos em uma crise de escritório, incluindo o seu. Pode ser tão simples quanto fazer mais pausas para o café do que o normal apenas para bater um papo com aquela pessoa especial, ou pode se tornar tão monstruoso quanto fazer concessões com prazos para você E seu amigo especial. Uma perda de moral dentro do escritório causada por favoritismo certamente se traduzirá em perda de motivação, produção e eficiência por parte de todos os outros. Não posso exagerar a importância de desenvolver uma conexão pessoal significativa com todos os seus subordinados, mas você deve sempre se proteger de cruzar a linha para o favoritismo publicamente óbvio. Caso contrário, você pode ver o moral do escritório derreter.

O perigo do descaso

A tentação de considerar esse problema tão comum como garantido é quase sempre alta. Talvez a decisão mais confortável que você possa tomar seja aquela que permite que você se convença de que uma queda pelo escritório "não é grande coisa". Considere a situação mais objetivamente; no entanto, você poderá descobrir que quase todo colapso pessoal e profissional, alimentado por um caso escandaloso, começou exatamente da mesma maneira - com uma atitude indiferente. Até mesmo nosso 42º presidente, Bill Clinton, provavelmente dirá a você que, quando o relacionamento impróprio começou, ele não o viu como uma ameaça.

Para fins de argumentação, vamos apenas dizer que pode não ser um grande negócio. Vamos supor que o relacionamento nunca evoluirá para um monstro que altera a vida e será apenas uma simples paixão pelo escritório. Mas você pode dizer com certeza que isso nunca afetará sua capacidade de tomada de decisão ou moral organizacional?

Qual benefício real é derivado das trocas "inocentes"? Há apenas o risco de um resultado negativo e, provavelmente, nenhuma chance de que o comportamento tenha um impacto positivo em sua empresa. Gerenciar esses relacionamentos com profissionalismo certamente será benéfico para você e sua organização, mas desconsiderá-los como "nada" não tem chance de ajudá-lo a desenvolver uma organização de classe mundial. Todo o risco reside no descaso, com absolutamente zero recompensa de longo prazo para sua organização.

O como"

Estabelecendo limites sociais sem ficar esquisito

Você entendeu. Você entende por que esses relacionamentos precisam ser gerenciados intencionalmente, mas como resolver isso sem criar um relacionamento de trabalho permanentemente constrangedor? E se ele sair? E se eu enfrentar a questão com ousadia e eles agirem como se não tivessem ideia do que estou falando? Não vou apenas parecer estúpido e pouco profissional? A resposta a todas essas perguntas está em uma única palavra, sutilmente. Veja, em certo sentido, seu medo é absolutamente correto. Para evitar o constrangimento da rejeição do sexo oposto, sua paixão pelo escritório provavelmente fingirá que não tem ideia do que você está falando, se você enfrentar a questão diretamente. Na verdade, eles podem até falar com o RH sobre seus avanços indesejáveis, apenas para preservar a própria dignidade em face da rejeição absoluta. Pior ainda, eles podem não estar fingindo; eles podem realmente não ter ideia de que você tinha uma queda séria por eles e que eles estavam alimentando isso sem querer.

Sutilmente. "Tão leve a ponto de ser difícil de detectar ou descrever; evasivo: um sorriso sutil. "

Embora a ideia de aplicar sutileza no papel pareça difícil, um pouco de planejamento preventivo irá prepará-lo para o sucesso conforme as situações futuras surjam no caminho. Compreender como lidar especificamente com os cenários que costumam ocorrer no local de trabalho lhe dará a confiança e a capacidade de agir de maneira adequada. Esses minúsculos "momentos" que ocorrem diariamente, ou pelo menos semanalmente, serão o fator decisivo sobre a direção que seu relacionamento tomará de agora em diante. Usando os fundamentos da sutileza, você precisa entender que os outros provavelmente concluirão as mesmas coisas que você, se os papéis forem invertidos. Por exemplo, sua paixão entra em seu escritório (como normalmente fazem) para se sentar e bater um papo com você sobre a política do escritório. Depois de fazer sua saudação inicial e educada, permita que eles falem enquanto você continua a "trabalhar"em outras tarefas. Se a sua falta de atenção total não for suficiente para incentivá-los a voltar ao trabalho, uma declaração simples, mas sutil de "Tenho muito que cuidar, antes de mergulhar nisso, há algo em que posso ajudá-lo ? " Observe de perto, enquanto a compreensão de que suas prioridades mudaram se instala nelas.

Jogue o jogo "E se"

Milhares de cenários poderiam acontecer, obviamente. Você pode estar pensando: "Eles são mais persistentes do que isso", ou uma série de outras preocupações. O conceito permanece o mesmo. Pense no futuro. Considere os pequenos "momentos" que costumam ocorrer no trabalho e que costumam encorajar a paixão e decida de antemão exatamente como lidar com eles de maneira profissional e educada. Eles gostam de brincar com você na sala de descanso? Faça uma piada rápida de volta ou apenas dê uma risadinha educada, pegue seu café e saia pela porta. Eles gostam de enviar e-mails pessoais (não produtivos)? Envie de volta um "lol" ou simplesmente não responda. Um pouco de sutileza ajuda muito a mostrar rapidamente a eles que você não está mais interessado em um relacionamento não profissional (mais).

Um líder toma a melhor decisão para sua organização, não seu ego.

Charles Village Pub e pátio

Dicas rápidas

Coloque fotos de sua esposa, marido e filhos (ou outra pessoa importante) em sua mesa para demonstrar seu amor e dedicação a sua família.
Nunca fale sobre seu outro significativo negativamente no trabalho. Nunca. Você pode estar criando ideias de oportunidade para aqueles ao seu redor que, inconscientemente, desejam preencher aquelas "necessidades" em sua vida pessoal que acreditam não estar sendo satisfeitas.
Não pergunte às mulheres sobre seus maridos e namorados ao construir o moral (especialmente se você acredita que elas se sentem atraídas por você). Por outro lado, as mulheres não devem perguntar aos homens sobre suas esposas. Em vez disso, pergunte sobre sua "família" e deixe-os decidir o que isso significa.

Se você estiver tendo o problema oposto e seu chefe ou outra pessoa no trabalho estiver a fim de você, leia Como acabar com a paixão de seu chefe (… e não ser demitido).