Índice:
- A decisão de fechar estâncias de esqui
- Big Sky Resort anuncia operações suspensas para funcionários
- Anúncio de fechamento de moradia para funcionários
- Seríamos pagos por nossa temporada contratada?
- O custo de fazer a coisa certa
O coronavírus foi anunciado como uma pandemia pela Organização Mundial da Saúde na quarta-feira, 11 de março. Três dias depois, no sábado, 14 de março, a Disney anunciou o fechamento de seus parques de aventura devido às diretrizes enviadas por funcionários estaduais e governamentais. A cada dia mais grandes eventos e grandes encontros eram cancelados por recomendações de distanciamento social. Após o fechamento dos parques da Disney, as estações de esqui foram criticadas como grandes aglomerados de pessoas que deveriam ser definitivamente fechadas. No entanto, outros argumentaram que o ato de esquiar ao ar livre totalmente coberto não aumentaria a propagação do vírus.
A decisão de fechar estâncias de esqui
As estações de esqui começaram a tomar precauções como limitar os assentos nas cafeterias, permitir que os hóspedes solicitem cadeiras de esqui privativas e colocar os hóspedes doentes em quarentena. Mas o pânico em torno do vírus tornou-se cada vez mais intenso à medida que mais países fechavam suas estações de esqui e suas fronteiras para viajar. As estações de esqui atraem turistas de todo o mundo. Com muitos convidados internacionais em resorts, os resorts de esqui começaram a fechar um por um.
O primeiro resort a anunciar o fechamento nos Estados Unidos foram os 15 resorts de Altera e os 34 resorts de Vail no sábado, 14 de março. Eles suspenderam as operações e afirmaram que reavaliariam a abertura uma semana a partir daquele sábado. Pouco depois de as duas empresas suspenderem as operações, o governador do Colorado anunciou um plano para emitir uma ordem executiva para fechar todas as estações de esqui do estado. O fim de semana de 14 e 15 de março viu resort após resort fazendo anúncios como o de Vail: suspendendo as operações até novo aviso, mas não um fechamento definitivo para o resto da temporada de inverno (AP News).
Big Sky Resort anuncia operações suspensas para funcionários
Trabalhando no resort Big Sky, por exemplo, como operador de teleférico, um funcionário pode ver e estar em contato com milhares de pessoas de todo o mundo diariamente. Com o fechamento de muitas outras estações de esqui ao redor do mundo no sábado, 14 de março, a Big Sky não tomou nenhuma providência para informar os funcionários sobre a situação em questão.
A GM Big Sky Resort anunciou então, no domingo, 15 de março, em um grande e-mail de funcionários, que suspenderia as operações por uma semana enquanto eles reavaliavam a situação dia a dia. Os estabelecimentos de alimentação e os hotéis deveriam permanecer abertos, pois os hóspedes ainda estavam hospedados no resort. Os funcionários foram informados por e-mail que seriam pagos conforme o previsto até 22 de março, uma semana de vencimento a partir da decisão de suspender as operações.
O GM recomendou no e-mail que aqueles que estão no alojamento dos funcionários usem "a próxima semana" (6 dias), para ajudar na transição e planejem voltar para casa, já que eles "não podem garantir quais serão nossas necessidades daqui para frente." Os destinatários não tinham certeza de mais empregos ou mesmo um futuro para a temporada de esqui.
O e-mail terminou com uma falsa promessa de esperança de que o resort esperava receber os hóspedes de volta assim que as condições o permitissem.
Os funcionários foram informados por e-mail que seriam pagos conforme o cronograma até 22 de março, uma semana de vencimento a partir da decisão de suspender as operações.
Anúncio de fechamento de moradia para funcionários
Cinco horas após o e-mail inicial do GM do resort para os funcionários, um segundo e-mail foi enviado, do gerente de alojamento dos funcionários, informando que o alojamento dos funcionários e o alojamento do resort estavam fechando em 22 de março, ou seja, em seis dias.
Os funcionários que ainda estavam escalados para trabalhar em acomodações em resort estariam potencialmente expostos ao vírus durante o trabalho, com 4-5 casos confirmados de coronavírus, um no condado de Gallatin, onde Big Sky está localizado. Esperava-se também que esses funcionários de hospedagem encontrassem um lugar para morar em 6 dias e fizessem as malas no meio do trabalho para o resort.
Outros resorts de esqui, como o Vail Resorts, recomendaram aos funcionários que se mudassem de casa o mais rápido possível, mas permitiram até 27 de março (14 dias de antecedência). Eles também notaram que aqueles que não podiam sair ou não tinham opções eram livres para ficar e ser apoiados na fase de transição (Vail Daily).
Esperava-se também que esses funcionários de hospedagem encontrassem um lugar para morar em seis dias e fizessem as malas no meio do trabalho para o resort.
O dia seguinte ao fechamento do resort foi sinistro, escuro e sombrio. Isso fez com que muitos trabalhadores sazonais se sentissem perdidos, já que todos tentaram aceitar o fato de estarem desempregados e potencialmente desabrigados, com 6 dias de antecedência. As moradias dos funcionários fervilhavam de gente arrumando seus dormitórios, arrumando seus carros e se preparando para embarcar em uma jornada que alguns desconheciam.
Seríamos pagos por nossa temporada contratada?
Quando você se inscreve para trabalhar em um resort de esqui ou em qualquer emprego sazonal, normalmente assina um contrato com datas de início e término do emprego. A maioria dos funcionários espera receber o pagamento até a data de término, é claro, caso não sejam demitidos ou demitidos. Com circunstâncias sem precedentes fechando as estações de esqui antes do tempo, o que isso significa para os funcionários que pensaram que seriam pagos até meados de abril? Muitos desses funcionários são funcionários internacionais com visto J1 internacional. Eles terão dinheiro suficiente para voltar ao seu país, já que a temporada terminou inesperadamente mais cedo?
Cada resort lidou com a compensação de funcionários sazonais de forma diferente. A Alta, em Utah, por exemplo, pagaria aos funcionários pelo resto de março, enquanto quatro outros resorts de Utah pagariam aos funcionários apenas uma semana após o fechamento inesperado (Deseret).
Cada resort está lidando com a compensação de funcionários sazonais demitidos de maneira diferente.
A Bridger Bowl Ski Area, uma área de esqui sem fins lucrativos em Bozeman Montana, sofrerá o golpe financeiro ao colocar a moral e a honra acima do lucro e pagará aos funcionários até a data de fechamento contratada original (nbcmontana).
Big Sky Resort só vai pagar aos funcionários por uma semana de trabalho após o fechamento inesperado. Alguns, como os departamentos de alimentação, hospedagem e limpeza, ainda precisam trabalhar e estão potencialmente expostos ao vírus.
A Bridger Bowl Ski Area, uma área de esqui sem fins lucrativos em Bozeman Montana, receberá o golpe financeiro ao colocar a moral e a honra acima do lucro
O custo de fazer a coisa certa
Durante essa época estranha do desconhecido, os trabalhadores sazonais fizeram muitas perguntas enquanto suas vidas se confundiam na confusão da propagação do coronavírus; onde morar, onde trabalhar ou, se fossem trabalhadores internacionais, se poderiam até mesmo ir para casa.
Para proprietários de resorts de esqui, empresas, montanhas familiares ou mesmo organizações sem fins lucrativos, qual é a despesa real para sustentar seus funcionários sazonais durante tempos difíceis? Essas corporações de milhões de dólares podem se dar ao luxo de ter humanidade?
Uma coisa é demitir pessoas; outra é enviar funcionários que dependem de sua empresa para moradia, segurança e alimentação, bem como um emprego, para o mundo em tempos como este. Milhares de funcionários de estações de esqui sazonais que moram em alojamentos para funcionários somente em Montana estão prestes a ficar sem emprego, sem teto e sem um salário, despedidos de empresas multimilionárias.
Para proprietários de resorts de esqui, empresas, montanhas administradas por famílias ou mesmo organizações sem fins lucrativos, qual é a despesa real para sustentar seus funcionários sazonais durante tempos difíceis? Será que algumas dessas empresas de esqui de milhões de dólares podem se dar ao luxo de ter humanidade?