Índice:
- O que é Lean Systems Engineering?
- A Engenharia de Sistemas Enxuta melhora a qualidade?
- Por que o LSE não é tão comum quanto o Six Sigma?
- Certificações INCOSE e LSE
Tanto a engenharia enxuta quanto o LSE devem começar na fase de projeto.
David Wilhite, marido do autor, de sua tese de mestrado sobre as plataformas Stewart
O que é Lean Systems Engineering?
Engenharia de sistemas é o projeto, criação e manutenção de sistemas complexos. A engenharia de sistemas tende a se referir a programas de computador, mainframes, controladores, sensores, dispositivos remotos e as redes que os controlam, seja sem fio ou cabos.
A engenharia enxuta refere-se ao princípio da simplificação deliberada de projetos. Isso pode refletir a consolidação de cem partes em 20 partes multifuncionais, reduzindo o número de etapas para construir o produto, agilizando o código que o executa ou uma combinação de todos os itens acima.
A engenharia de sistemas enxuta (LSE) é uma combinação de engenharia enxuta e engenharia de sistemas. Em sua essência, ele busca construir um sistema com todo o conjunto de funcionalidades, mas com um mínimo de peças ou componentes. O LSE quase sempre se concentra na redução da complexidade, partindo do pressuposto de que isso traz uma série de benefícios, como melhor qualidade, maior confiabilidade ou menos desperdício.
Resumindo, o objetivo do LSE é manter tudo simples, desde a prancheta até o chão de fábrica e o descarte.
A Engenharia de Sistemas Enxuta melhora a qualidade?
A engenharia de sistemas enxuta é o subproduto dos princípios da engenharia enxuta ou da engenharia industrial. Por exemplo, a aplicação de princípios de manufatura enxuta a uma linha de produção pode resultar em menos etapas de operação. Com menos transferências de materiais e operações de manufatura, o sistema de manufatura como um todo deve ver menos erros porque há menos oportunidades para que ocorram. Se as peças são manuseadas menos, há menos oportunidade de algo cair ou ser colocado no lugar errado. Se as etapas de montagem ou de fabricação forem combinadas, pode haver menos oportunidades de ocorrência de defeitos.
Quando os princípios da engenharia de sistemas enxutos e enxutos são aplicados a um produto, a confiabilidade e a qualidade nem sempre aumentam. Quando o design de um produto é simplificado de acordo com os princípios da engenharia enxuta, como a combinação de vários componentes em um, a taxa de confiabilidade geralmente aumenta porque há menos pontos de conexão que podem falhar.
No entanto, uma peça muito complexa substituindo cinco peças simples pode ter uma taxa de mau funcionamento maior do que as outras - aumentando a possibilidade de que a engenharia de sistemas enxuta criou um produto final com maior probabilidade de falhar do que seu antecessor. Da mesma forma, uma peça mais complexa pode ser mais difícil de fabricar do que várias peças simples, de modo que os níveis de qualidade da nova peça são mais difíceis de atender porque é mais difícil de fabricar corretamente.
Outro exemplo é a eliminação de redundância no projeto. Se você tiver menos sensores ou componentes de backup, as chances de falha geral aumentam porque há menos componentes de backup para usar. Mesmo que os novos componentes tenham menos probabilidade de falhar individualmente, a eliminação de um terço deles ainda aumenta as chances de falha de toda a unidade.
A engenharia de sistemas enxuta aplicada à engenharia de software nem sempre melhora a qualidade. Reutilizar módulos de código com defeitos prejudicará a qualidade do programa. Simplificar os procedimentos de teste de software para excluir falhas que raramente ocorrem pode significar que ele não foi testado para essa falha.
Reduzir o número de requisitos de um sistema pode significar deixar de atender às expectativas do cliente, porque você não está mais tentando atender a sua lista completa de expectativas. Quando as verificações ou supervisão do sistema são eliminadas, o sistema pode ser mais simples, mas as chances de falha podem aumentar. Portanto, os sistemas enxutos nem sempre são iguais a um produto superior.
É mais fácil implementar um programa iterativo seis sigma para um produto do que renovar toda a instalação.
Por Wayiran (Obra própria), via Wikimedia Commons
Por que o LSE não é tão comum quanto o Six Sigma?
O LSE requer o mapeamento de todo o fluxo de trabalho de uma operação, para que possa ser otimizado como um todo. Projetos de manufatura enxuta para melhorar um gargalo de manufatura específico ou problema de desperdício são menores em escopo, mais baratos de implementar e mais propensos a entregar resultados mensuráveis rapidamente. O alto risco e o grande custo da engenharia de sistemas lean são compartilhados com o lean six sigma ou LSS, e é por isso que nenhum dos dois é comumente implementado.
O risco e o custo são amplificados pela natureza iterativa das metodologias de melhoria de processos. É mais fácil alterar uma variável por vez para reduzir as falhas de peças ou componentes fora das especificações do que reorganizar a fábrica periodicamente na esperança de torná-la melhor.
O LSE é difícil de implementar quando suas peças vêm de fornecedores. Você pode projetar componentes novos e consolidados para eles construírem, mas tem pouco controle sobre como eles os constroem além das especificações de qualidade, testes de produtos e testes de sistemas.
O mapeamento de valor para os sistemas de um negócio pode ajudar a identificar atividades sem valor agregado que podem ser eliminadas ou consolidadas, como mover o manuseio de materiais para mais perto da área de produção ou combinar inspeção e teste na linha de montagem. Os gerentes tendem a resistir que essas ferramentas sejam aplicadas a funcionários humanos, impedindo a contratação de funcionários de custo mais baixo para liberar especialistas. E o que um LSE vê como complexidade, os gerentes podem pensar como soluções.
Por exemplo, pense nos rótulos de advertência bizarros em tantos produtos, tudo resultado de alguém realmente fazendo o que o aviso diz para não fazer. A etiqueta de aviso é uma solução administrativa simples para o que de outra forma seria uma solução de engenharia complexa. Mais etapas do processo tendem a ser a solução para problemas, adicionando complexidade aos sistemas em nome da prevenção de problemas futuros.
LSE requer a aplicação de princípios de engenharia enxuta ao design de um produto, quando fazê-lo funcionar e, em seguida, reduzir o preço do produto são as maiores prioridades.
Certificações INCOSE e LSE
O grupo INCOSE tem um Grupo de Trabalho LSE fundado em 2005. Os especialistas em LSE certificados pelo INCOSE são chamados de Lean Enablers for Systems Engineering (LEfSE). Isso é semelhante ao cinto preto de seis sigma e cintos de seis sigma enxuto oferecidos por grupos como o Instituto de Engenheiros Industriais e de Sistemas (IISE).