Um exercício de definição da cultura corporativa

Quais são os valores centrais de sua empresa ou equipe? Aprenda como identificá-los.

No cerne da cultura corporativa estão os valores fundamentais que orientam as ações de uma empresa, unem seus funcionários e definem sua marca. Esses valores alinham as equipes, direcionam as decisões de contratação e orientam as decisões futuras. Os valores essenciais devem ser revisitados com frequência, integrados às operações diárias e usados ​​como um guia para falar continuamente para onde a organização deseja chegar no futuro. Esses valores devem ser a base que unifica a corporação e fornece uma definição do que significa ter sucesso.

Como identificar os valores essenciais da sua empresa ou equipe

1. Faça com que seus funcionários definam seus próprios valores essenciais. Estes são os valores que eles mantêm verdadeiros e trazem para o trabalho todos os dias: como tratam seus colegas de trabalho e clientes, sua atitude em relação ao trabalho e à produtividade, etc.
2. Forneça à sua equipe uma lista de adjetivos (valores essenciais). Faça-os circularem todas as palavras que ressoam com eles, no que se refere à sua equipe ou empresa. Existe uma palavra faltando na lista? Peça-lhes que adicionem seus próprios.
3. Em pequenos grupos, peça a cada membro da equipe que discuta quais palavras eles escolheram e por quê. Faça com que cada grupo selecione seus 12 principais valores essenciais.
4. Como um grupo grande, peça a cada equipe que compartilhe seus 12 principais valores. Limite essa lista a seis. Essas seis palavras devem representar os valores que sua empresa ou equipe nunca comprometerá. Essas seis palavras devem representar a luz norteadora de sua empresa ou equipe, seu propósito.
5. Agora, defina essas seis palavras. Como são esses valores no local de trabalho quando estão sendo defendidos? Como eles ficam quando não estão sendo mantidos?
6. Lembre-se de que os valores essenciais devem ser parte integrante de uma equipe ou organização - não algo que você "defina e esqueça". Faça um brainstorm de ideias sobre como esses valores essenciais serão incorporados às práticas existentes ou defina novas maneiras de incorporá-los ao fluxo de trabalho diário. Os exemplos incluem programas de reconhecimento, análises de desempenho e individuais.
7. Seus valores essenciais são a base de sua marca e cultura. Certifique-se de que as práticas reflitam esses valores. Se um dos seus valores essenciais é o “trabalho em equipe”, mas sua organização trabalha em silos com pouco espaço para abertura, comunicação ou cooperação, sua organização está operando em oposição direta ao que está defendendo.
8. Revisite seus valores essenciais com frequência. Se a visão de sua organização ou equipe mudar, certifique-se de que seus valores essenciais ainda representem suas prioridades.

© 2019 Diane Abramson