Discriminação por idade no local de trabalho e aposentadoria forçada

Esta é uma foto minha em 2012

Aposentadoria Forçada: Minha História

Por mais de dois anos, o empregador de minha escola na Tailândia vinha tentando me despedir com aposentadoria forçada. Em uma reunião de janeiro de 2013 com meu supervisor, fui educadamente informado de que meu contrato de ensino para o novo ano letivo com início em maio de 2013 não estava sendo renovado. A única razão para isso era minha idade. Embora eu tivesse 68 anos, minha saúde ainda estava boa e não perdi um dia de aula no ano passado. Além disso, minha mente ainda estava muito afiada, e professores e alunos me consideravam um dos melhores professores da escola. Ao apelar desta ação injusta ao diretor da escola, recebi um contrato para o próximo ano letivo, mas com um salário congelado, e a estipulação de que tanto a escola quanto eu concordamos mutuamente em minha aposentadoria em abril de 2014. Após um recurso e assistência de um terceiro,Finalmente recebi um aumento de salário devido legal para o meu último ano na escola.

Por que, então, minha escola estava tão decidida a me forçar a me aposentar? A resposta está na discriminação por idade, também chamada de preconceito de idade, que examinarei neste artigo. Depois de definir a discriminação por idade e a aposentadoria forçada, apresentarei os prós e os contras da discriminação por idade e da aposentadoria forçada no local de trabalho.

Discriminação por Idade no Trabalho

O que é discriminação por idade?

A discriminação por idade, também chamada de preconceito de idade, pode ser definida como tratar uma pessoa de forma menos favorável devido à idade. Isso geralmente se reflete nas políticas de contratação, promoção e aposentadoria forçada de empresas e governos. Sempre que conseguirem se safar por meio de brechas na lei, as empresas e o governo contratarão pessoas mais jovens em vez de idosos. E quando se trata de promoções, os mais jovens são preferidos aos mais velhos, como vi em primeira mão durante minha carreira no governo.

O que é aposentadoria forçada?

A aposentadoria forçada é o fim involuntário da carreira de uma pessoa, geralmente por discriminação de idade. Isso pode acontecer com um indivíduo que ainda está na casa dos 50 anos quando uma empresa está fazendo o downsizing. Sob o pretexto de se aposentar antecipadamente com alguns benefícios, um funcionário que ainda é produtivo é forçado a se aposentar. A aposentadoria forçada também pode acontecer para um funcionário mais velho na casa dos 60 anos. Isso é feito tornando o trabalho no local de trabalho tão desagradável que o funcionário acaba desistindo e aceita uma aposentadoria forçada.

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Argumentos para discriminação de idade e aposentadoria forçada

Quais são, então, os argumentos e as justificativas para a discriminação por idade e a aposentadoria forçada no local de trabalho?

1. O empregador economiza dinheiro

É fato que os empregados mais velhos recebem um salário muito maior do que os empregados mais jovens. No caso do meu emprego em uma escola, não faria sentido para os negócios substituir meu salário pelo de um professor mais jovem que ganhará a metade do meu salário?

Se uma pessoa estiver trabalhando para uma empresa ou governo nos Estados Unidos, o empregador contribuirá com muito menos para os benefícios de aposentadoria de um funcionário mais jovem do que de um mais velho.

2. O funcionário mais velho é menos produtivo

Algumas pessoas argumentaram que a produtividade do trabalhador diminui rapidamente após os 65 anos. Isso muitas vezes se reflete no aumento do número de dias de licença médica gozados e no tempo de reação mais lento, tanto mental quanto fisicamente, dos trabalhadores mais velhos. Os trabalhadores mais velhos costumam ser desafiados por novas tecnologias e acham muito difícil aprender novos aplicativos de computador de escritório, como Microsoft PowerPoint, Excel, Word e Office. Em esportes profissionais competitivos, como beisebol, basquete e futebol americano, o atleta mais velho na maioria das vezes na casa dos 30 anos não é tão bom quanto o atleta mais jovem.

3. Mais oportunidades para pessoas mais jovens

Se uma empresa ou o governo tiver muitos funcionários mais velhos, não poderá contratar sangue novo na forma de funcionários mais jovens. É um fato que os funcionários mais jovens são mais enérgicos e geralmente mais capazes de se adaptar às mudanças do que os mais velhos. Ao examinar o que se reflete na mídia de hoje, trata-se, de fato, de um mundo jovem. Tendências e mudanças nos negócios e na sociedade são iniciadas por pessoas mais jovens. Nos esportes profissionais, a maioria das pessoas reconhece que se trata de um esporte para jovens. Consequentemente, as equipes são construídas em torno de atletas mais jovens, e não dos mais velhos.

Argumentos contra discriminação de idade e aposentadoria forçada

Agora, para os argumentos contra a discriminação por idade e aposentadoria forçada, que são os seguintes.

1. É injusto e frequentemente ilegal

Em muitos países ocidentais, a discriminação por idade e a aposentadoria forçada são contra a maioria das leis. Na Tailândia, a aposentadoria forçada é permitida; entretanto, de acordo com a legislação trabalhista, o empregado forçado a se aposentar tem direito ao pagamento de indenização. Acho que, se um funcionário mais velho goza de boa saúde e tem uma mente boa e flexível para o trabalho, não é justo forçar a aposentadoria.

2. Funcionários mais velhos têm muita experiência

Os funcionários mais velhos têm vasta experiência para contribuir com as empresas e o governo. Os Estados Unidos persuadem alguns de seus funcionários mais velhos a aceitar uma aposentadoria antecipada, prometendo-lhes empregos terceirizados de meio período após a aposentadoria. Como trabalhador contratado em meio período, o beneficiário da aposentadoria é o mentor de funcionários mais novos e o governo economiza dinheiro ao não manter os funcionários mais velhos trabalhando em tempo integral. A menos que as empresas concordem em manter seus funcionários mais velhos experientes como trabalhadores de meio período e mentores, seria uma tolice deixar essa riqueza de conhecimento e experiência ir embora.

3. Funcionários mais velhos têm melhores hábitos de trabalho e lealdade do que funcionários mais novos

Muitos funcionários mais velhos têm hábitos de trabalho muito melhores do que os mais jovens. Um funcionário sênior dedicado não perderá muito tempo no trabalho e sempre chegará na hora certa. Como o idoso não está interessado em mobilidade superior e apenas em cuidar de si mesmo, ele se dedicará mais ao seu trabalho no governo ou na empresa.

É perfeitamente compreensível porque minha escola me forçou a me aposentar por discriminação de idade. A escola poderia economizar dinheiro, e talvez a escola e os pais dos alunos prefiram ver um rosto mais jovem e bonito na sala de aula. Mesmo assim, desafio a escola a contratar um professor mais jovem que seja mais dedicado, mais experiente e melhor do que eu.