10 estratégias que chefes mal-intencionados usam para obter vantagem

Dizer que fui ingênuo ao entrar no mundo dos negócios seria um eufemismo grosseiro. Logo aprendi, porém, que chefes mal-intencionados jogam de acordo com suas próprias regras.

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Eu era um cordeiro na cova dos lobos apenas esperando para ser abatido

Não é de surpreender que, quando eu era uma garotinha e frequentava escolas católicas na década de 1970, ninguém me ensinou a bela arte de ser vadia. Era uma época diferente naquela época. Meninas como eu estavam sendo preparadas para viver como mães amorosas, esposas solidárias e pilares zelosos de suas igrejas e comunidades - não como mulheres de carreira, chefes, CEOs e políticas. A mulher mais poderosa que conheci quando criança foi Doris Walthers, que dirigia nossa carona. Nos anos 70, ela era considerada uma força a ser reconhecida porque, afinal, servira como presidente do Clube das Mães da nossa escola por dois mandatos consecutivos!

Quando adulto, ensinei em uma escola católica no centro da cidade, onde o foco de todos era ajudar os alunos. Não houve jogos de poder por dinheiro, promoções e prestígio. Então, quando entrei no mundo dos negócios pela primeira vez como uma mulher de meia-idade, eu era como um cordeiro vagando inocentemente na cova dos lobos - apenas esperando para ser abatido!

Você não precisa agir de forma mal-intencionada, mas precisa neutralizar essa atitude

Minha supervisora ​​- a líder do bando - era uma mulher chamada Jennifer, que tinha toda a experiência desagradável que eu não tinha. Imediatamente me senti pouco à vontade perto dela - estranho e sem equilíbrio. Só anos depois eu percebi que ela estava fazendo movimentos calculados - alguns sutis, outros abertos - em um jogo de guerra psicológica para se colocar em um lugar de força e eu, em um lugar de fraqueza.

Embora eu nunca tenha sugerido que as mulheres imitem o comportamento malicioso de Jennifer, acredito que elas precisam reconhecer, entender e neutralizar isso para não se tornarem vítimas como eu. Portanto, aqui estão 10 estratégias que chefes mal-intencionados como Jennifer usam no mundo dos negócios para obter controle.

10 maneiras de um chefe mau obter controle sobre você

1. Ela te chama pelo nome errado
2. Ela aponta pequenas imperfeições em sua aparência
3. Ela usa seu telefone celular estrategicamente
4. Ela pede que você faça um trabalho que é claramente responsabilidade de outro funcionário
5. Ela nunca pergunta sobre sua vida pessoal
6. Ela pede que você leve trabalho para casa
7. Ela usa o adjetivo "legal" para descrever você
8. Ela nunca tem tempo para sentar e conversar com você
9. Ela nunca te elogia
10. Ela menospreza você para se sentir melhor consigo mesma

1. Ela te chama pelo nome errado

Durante os primeiros meses em meu novo emprego, Jennifer me chamou de “Marcee”, o nome da mulher que ocupou o cargo antes de mim. Cada vez que ela se referia a mim pelo nome errado, ela conseguia o resultado que queria - fazer com que eu me sentisse "menos que", vulnerável e inseguro de mim mesmo. Minha mente disparava: Devo corrigi-la ou apenas deixá-la ir? Infelizmente, decidi ignorar, passando a mensagem de que não me valorizava e não falaria por mim. Eu nunca vou cometer esse erro novamente.

2. Ela aponta pequenas imperfeições em sua aparência

Sempre que nos víamos, Jennifer começava nossa interação apontando uma pequena falha em minha aparência - um fio pendurado em minha saia ou uma marca de arranhão em meus calcanhares. Agora, eu entendo que seu objetivo era fazer com que eu me sentisse indefeso como um inseto sob um microscópio. Mas, na época, fiquei envergonhado, pego de surpresa e simplesmente fiquei sem palavras. Se isso acontecesse comigo hoje, eu diria com uma voz de admiração: "Uau, Jennifer, você com certeza tem um olho apurado para os detalhes!" Matá-la com gentileza seria uma forma eficaz de neutralizar suas maquinações.

Minha chefe vadia usou seu telefone como uma arma contra mim, fazendo-se parecer importante e eu, idiota.

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3. Ela usa seu telefone celular estrategicamente

Sempre que eu tinha uma reunião agendada com Jennifer, ela estava falando com alguém em seu telefone celular - às vezes ligações de negócios, mas, com mais frequência, pessoais. Eu teria que sentar com paciência e sem jeito para ela terminar. Mais uma vez, seu comportamento foi deliberado - uma maneira de me deixar saber que seu tempo era mais precioso do que o meu e que ela estava no controle. Agora, se isso acontecesse, eu simplesmente me levantaria e sairia, dizendo sem emoção: "Avise-me quando tiver tempo para o nosso encontro. Preciso voltar ao trabalho."

Desde então, aprendi que muitas empresas estabeleceram políticas contra o uso de telefones celulares em reuniões. Eles perceberam que muitos funcionários como Jennifer não tinham bom senso nem boas maneiras quando se tratava de falar ao telefone. Essas pessoas falavam ao telefone como uma afetação - uma forma de parecer superior no local de trabalho.

4. Ela pede que você faça um trabalho que é claramente responsabilidade de outro funcionário

Assim que fui contratado, Jennifer me pediu para fazer o trabalho de outro funcionário. Querendo causar uma boa impressão e começar bem, cumpri. Esse foi o movimento errado. Não me rendeu nenhum brownie com Jennifer - muito pelo contrário. Isso a deixou saber que eu era um capacho. A primeira vez que ela me pediu para fazer o trabalho da outra mulher, eu deveria ter ficado firme, dizendo com calma e confiança: “Esse não é o meu trabalho. Esse é claramente o trabalho de Karen, porque ela recebeu treinamento especial nessa área. ”

5. Ela nunca pergunta sobre sua vida pessoal

Jennifer nunca perguntou sobre minha vida pessoal - meu marido, filhos e interesses externos. Nas manhãs de segunda-feira, ela não me cumprimentava com a pergunta padrão: "Como foi seu fim de semana?" Na época, achei estranho, mas não dei muita consideração além disso. Em retrospectiva, entendo que foi outra maneira de despersonalizar nosso relacionamento, permitindo que ela me tratasse como um lixo. Se ela não me visse como esposa, mãe e ser humano, seria mais fácil me tratar mal. Agora, falo sobre minha vida pessoal com minha chefe, quer ela pergunte ou não, para que ela me veja como mais do que uma máquina robótica de trabalho.

6. Ela pede que você leve trabalho para casa

Agora percebo que os primeiros meses de trabalho com Jennifer foram um período de teste. Ela estava me sentindo - vendo o quanto eu toleraria. Quando ela me pediu cedo para levar trabalho para casa à noite e nos fins de semana, tolamente concordei e um precedente foi aberto. Daí em diante, Jennifer esperava que eu concluísse as tarefas em casa. Agora, se meu chefe pedisse isso, eu cortaria pela raiz imediatamente, dizendo docemente, mas com firmeza: "Meu salário não exige que eu trabalhe além de 40 horas semanais."

7. Ela usa o adjetivo "legal" para descrever você

Tendo crescido em escolas católicas, meninas como eu queriam ser rotuladas de boas porque isso era um elogio. Mas, no mundo dos negócios, bom é um termo pejorativo. Quando Jennifer costumava ser simpática para me descrever para os outros, ela estava deixando-os saber que me via como um fraco, um idiota e um bode expiatório.

Como uma boa pessoa no trabalho, eu agora estava sendo chamado para fazer tarefas fora da minha descrição de trabalho porque o bom funcionário nunca diz não e nunca faz barulho. Aprendi rapidamente que nice não é a designação que você deseja no mundo dos negócios.

8. Ela nunca tem tempo para sentar e conversar com você

Sempre que eu tinha uma reunião com Jennifer, ela sempre tinha uma ligação para atender, uma reunião para participar e um documento para ler. Eu me senti apressado - uma prioridade baixa em seu mundo agitado. Agora, sei que não devo aceitar esse tratamento de um chefe. Quando temos uma reunião agendada, espero sua atenção total. Se ela está distraída, eu digo educadamente, mas com firmeza: “Você parece preocupado. Precisamos marcar outra reunião quando você puder se concentrar totalmente no que estou dizendo? ”

Um chefe pode claramente esperar muito de você. Mas você também pode esperar coisas dela, incluindo feedback regular sobre seu desempenho e oportunidades de treinamento e avanço.

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9. Ela nunca te elogia

Nunca recebi elogios de Jennifer, embora os clientes tenham solicitado meus serviços e elogiado meu profissionalismo. Eu me convenci de que elogios dela eram desnecessários. No entanto, agora vejo o relacionamento patrão-empregado como uma via de mão dupla e exijo certas coisas de meu chefe, incluindo feedback regular sobre meu desempenho no trabalho - verbal e escrito.

10. Ela menospreza você para se sentir melhor consigo mesma

As Jennifer do mundo dos negócios não estão deliberadamente para te pegar. Você é apenas um dano colateral à medida que sobem ao topo. Ao contrário do que você possa pensar, as Jennifer não se sentem bem consigo mesmas. Eles menosprezam os outros porque precisam se sentir mais inteligentes e mais fortes. Seu comportamento cruel mascara sua insegurança.

Considerações finais sobre como lidar com um chefe mal-intencionado

Uma chefe mal-intencionada tem todo um arsenal para fortalecer a posição dela e enfraquecer a sua. Você não quer se tornar como ela - imitando seu comportamento malicioso - porque, em última análise, o chefe mal-intencionado é uma pessoa triste, patética e insegura que se reforça ao rebaixar os outros. Você, entretanto, precisa reconhecer, compreender e neutralizar as maquinações dela. Ficar calmo e sem emoção é sua melhor defesa. Se ela não se irritar com você, ela passará para a próxima vítima. Se o comportamento cruel dela for muito opressor, encontre outro emprego onde você seja apreciado e seus talentos possam brilhar. Você ficará feliz por ter feito isso!

Este livro me ajudou a aceitar que colegas de trabalho difíceis são inevitáveis, mas como eu respondo a eles é o que importa

© 2016 McKenna Meyers