Caminho para o sucesso: facilitando o trabalho do seu chefe

Fundamentos para o avanço na carreira

Ser promovido raramente é um processo bem definido. Você provavelmente não obterá uma lista de verificação para completar com um retorno garantido de seus esforços. A verdade é que existem tantos fatores envolvidos na decisão que seria impossível fazer essa lista.

Para ter sucesso, você deve eliminar as barreiras não apenas do desempenho no trabalho, mas também das ações interpessoais igualmente críticas que podem ser muito difíceis de medir. Se quiser impressionar seu gerente, você precisa ser bom no que faz, e as pessoas também precisam ser capazes de ficar perto de você, especialmente se você espera estar em uma posição de liderança.

Chegar à frente no local de trabalho geralmente está associado a negociações obscuras, traição de colegas de trabalho ou favoritismo pessoal. Na realidade, embora esses métodos possam ser bem-sucedidos a curto prazo, esses maus comportamentos acabarão por vir à tona e, eventualmente, te atolar com tanta bagagem que você perderá tempo, pois as pessoas terão medo de que os métodos que você usou para chegar aonde você são poderiam ser facilmente usados ​​contra eles. Quando você perde a confiança, sua trajetória de carreira torna-se instantaneamente muito mais baixa.

Facilitando o trabalho do seu chefe

Quando a conversa acontecer sobre quem escolher para a próxima abertura, seu maior apoio virá do seu gerente, que recomendou você pessoalmente. Ao tornar seu dia de trabalho mais fácil, você ajuda a empurrar sua memória para o caso de uma dessas conversas surgir inesperadamente. A hora de se preparar para uma promoção não é depois que a abertura é anunciada, você é entrevistado para ela todos os dias que aparece para trabalhar, saiba disso ou não.

Sugar o seu chefe não é o que isso significa. Utilizar suas habilidades relevantes de uma maneira que ajude não apenas seu chefe, mas todo o negócio deve ser seu ponto forte se você deseja causar uma impressão duradoura. Aqui estão 5 maneiras de impressionar seu chefe e desenvolver suas habilidades que tornam a vida de seu gerente mais fácil.

Os defensores podem não receber os holofotes e a glória, mas deixam o zagueiro brilhar!

1. Executar interferência nas pequenas coisas

Cada tarefa, por menor que seja, envolve alguma dedicação de recursos. O tempo é aquele em que o gerente está sempre curto. Se há algo que precisa ser feito para que você possa tirar o prato do seu chefe, então você deve aproveitar a chance.

Em um ambiente de escritório, você pode se oferecer para pegar a pilha de papéis da impressora, se oferecer para fazer anotações em uma reunião ou criar uma folha de inscrição rápida. Para quem não está no escritório, os mesmos princípios se aplicam, basta pensar nas tarefas relacionadas ao seu dever. Se você trabalha com manutenção, pode preparar ferramentas ou papelada para projetos ou, em uma fábrica, pode reabastecer os materiais antes de sair do turno. Este conselho é universal!

2. Não se sobrecarregue

Tenha cuidado para não se sobrecarregar com promessas de longo prazo que você não pode cumprir e se limitar a fazer pequenas coisas para construir um grande crédito com apenas um pequeno investimento pessoal. Na verdade, essas pequenas coisas tendem a dar mais retorno para o seu investimento, porque não são sobre a dificuldade, mas sobre o fato de que você se importa o suficiente para ajudar.

Se você assumir tarefas demais, ficará mais difícil fazer seu trabalho normal, o que pode piorar sua aparência. Limite-se a tarefas "únicas" em vez de se comprometer a fazer algo regularmente, pelo menos até saber o quão bem você pode lidar com isso.

O objetivo não é empilhar mais trabalho em sua descrição de trabalho, apenas para aliviar a carga dos outros aqui e ali.

3. Capacite-se para agir de forma independente

À medida que você aprende os hábitos e a personalidade do seu gerente, pode começar a entender quando precisa pedir permissão e quando pode agir sem instruções.

Se você não tem certeza, é só perguntar! Reservar dois minutos para uma conversa rápida que pode economizar alguns minutos por semana para seu chefe é sempre positivo. Parte de se tornar um membro confiável da equipe é receber a confiança para fazer seu trabalho sem ter que "verificar com o chefe". Boa discrição é essencial, você saberá quais são seus limites, e comprar uma caixa de canetas para o escritório é muito diferente de comprar um novo computador - certifique-se de que suas ações independentes ainda estão dentro do escopo de sua função e autoridade dentro do o negócio.

4. Evite se limitar com base na classificação

Quando alguém diz "Não sou pago para fazer isso", está prejudicando instantaneamente a percepção que outras pessoas têm de sua ética de trabalho. Isso vale para as tarefas acima do seu nível E abaixo deles.

Colocar-se acima de certas tarefas por causa de sua posição o fará mal para seus colegas e gerentes. Às vezes, agir imediatamente é melhor do que esperar que a pessoa apropriada apareça. Apertar uma proteção solta da máquina é um exemplo fácil. Quando ninguém da manutenção está por perto que normalmente cuidaria disso, e você tem uma chave inglesa na caixa de ferramentas, por que não cuidar dela? Se seu chefe tem que passar a manhã inteira preenchendo um relatório de acidente porque alguém se machucou no trabalho, quando você poderia ter evitado, então toda a empresa sofre porque você sentiu que algo não era "seu trabalho". Agora você tem despesas médicas, registros da OSHA e custos de mão de obra que afetam os resultados financeiros da empresa.

Por outro lado, quando tudo no seu nível e abaixo dele parece estar indo bem, talvez você queira começar a olhar para cima. Se você acha que é muito bom em seu trabalho, deve começar a olhar para as tarefas de trabalho um nível acima de você. Há algo que você possa fazer ou gostaria de aprender? Este é o momento perfeito para ter uma conversa sobre carreira com seu supervisor. Seu investimento neste tempo os pouparia tempo no futuro, além de beneficiar todo o grupo. Se seu gerente estiver ausente por algum motivo, você poderá intervir e, pelo menos, reduzir a carga de trabalho que eles têm quando retornam.

Quando surge a discussão sobre quem pode ser o próximo gerente, a escolha óbvia é a pessoa que já começou a aprender um pouco.

5. Não limite sua utilidade ao "chefe"

Um dos principais erros é pensar que a pessoa que você precisa impressionar é apenas seu gerente direto. Estenda essas ações aos colegas de trabalho também. Os bons comentários deles sobre você terão muito peso para seu gerente. Ser o chefe pode ser muito estressante porque muito tempo pode ser gasto resolvendo conflitos interpessoais. Ao evitar o drama e ser geralmente útil, você não apenas terá um dia de trabalho mais agradável, mas estabelecerá sua credibilidade desde o início.

Na mesma linha, você deseja certificar-se de que elogia regularmente seus colegas de trabalho quando eles se saem bem. Elevar os outros é uma ótima maneira de construir a equipe, e qualquer pessoa que investe na equipe como um todo está exibindo potencial de liderança.

No final do dia, vocês têm sucesso ou fracassam juntos.

Resumo

Assuma o controle de sua carreira e comece a se considerar um piloto de sua equipe, mais do que um indivíduo.

Os gerentes que passam muito tempo difundindo dramas mesquinhos ou consertando erros que você cometeu vão pensar que você não consegue se controlar, muito menos conseguir desempenhar uma posição superior. Não existe "funcionário perfeito" no mundo real, mas esses conceitos ajudam a torná-lo um ótimo funcionário, sem ter que pisar no pé de outras pessoas e queimar pontes. O desenvolvimento para um líder ou posição avançada exige autoconsciência e esforço, ambos destacados por um desempenho tão bom que o dia do seu chefe fica mais fácil.