Índice:
- Quando pedir um aumento durante o primeiro ano
- Quanto devo pedir de um aumento salarial?
- Avaliando o valor de mercado para um aumento
- Como pedir um aumento
- Iniciando a conversa
- Fazendo o pitch
- Se seu chefe disser "não"
- O que não fazer ao pedir um aumento
- Como lidar com o fato de não conseguir um aumento
- 1. Permaneça calmo
- 2. Pergunte por quê
- 3. Foco no futuro
- O que esperar após a discussão salarial do primeiro ano
- Aumentos com base no mérito
- Prepare-se para aumentos futuros
- Links Relacionados
Quanto de aumento de salário você deve esperar após 1 ano?
Você trabalhou para uma empresa por apenas um ano, então que aumento você receberá? Você deve pedir o aumento ou apenas ver o que acontece?
Um funcionário pró-ativo pedirá um aumento após este primeiro ano e não deixará isso ao acaso. Mas eles vão para a primeira discussão sobre o pagamento armados com uma justificativa completa para esse aumento.
Use este marco do primeiro ano para avaliar sua carreira fazendo o seguinte:
- Reúna dados sobre seu desempenho.
- Aprenda como ter boas discussões com seu gerente antes da discussão sobre pagamento sobre suas expectativas.
- Passe pelo processo de atualização do seu currículo com suas realizações, mesmo que não pretenda sair tão cedo.
Este artigo o ajudará a tomar medidas para se colocar na melhor posição para garantir um aumento. Você também aprenderá quais aumentos e promoções são típicos após o primeiro ano em uma empresa.
Quando pedir um aumento durante o primeiro ano
Em empresas de grande e médio porte, geralmente há uma avaliação de desempenho no final do ano. Este período não se alinha perfeitamente com sua data de início. Você provavelmente fará sua primeira avaliação de desempenho com menos de um ano de experiência e se perguntará se receberá um aumento desta vez. Em sua segunda avaliação de desempenho com aquela empresa, você terá mais de um ano sob controle.
Então, a avaliação de desempenho anual é a melhor hora para pedir um aumento? É onde você receberá um aumento de salário, mas não deve ser a primeira vez que discute desempenho com seu gerente. Você realmente não pode esperar um aumento se a primeira vez que estiver discutindo salários e expectativas for na revisão anual.
Discuta bem antes da revisão (seis meses, pelo menos, se não imediatamente quando você começar) com seu gerente sobre o que é necessário para obter um aumento na próxima revisão.
Enquadre esta discussão em torno do que seu gerente espera de você e como você pode ajudar a empresa, mas certifique-se de entender como esse desempenho se relaciona a um aumento no pagamento. Anote os itens acionáveis que seu chefe tem para você e elabore um plano com ele para dividir os grandes itens em pedaços administráveis. Este plano é parte da documentação que você levará quando solicitar seu primeiro aumento.
Quanto devo pedir de um aumento salarial?
Quanto você vai pedir de aumento vai variar amplamente entre os cargos e setores. O número acabará se resumindo a quanto você contribuiu para os resultados financeiros desde que começou a trabalhar lá.
Quando os empregadores estão determinando seu salário e aumentos, eles geralmente analisam os salários dos funcionários comparando-os com cargos semelhantes em outras empresas. Existem vários bancos de dados de remuneração que as empresas podem assinar. Alguns podem até decidir consultar um consultor de salários. Apresentar a taxa de valor de mercado ao seu empregador para a função em que você está é uma maneira eficaz de pedir um aumento.
Avaliando o valor de mercado para um aumento
Calcular o seu valor como funcionário nem sempre é um processo direto. Isso é especialmente verdadeiro se sua empresa não tiver processos padrão para aumento de salários. Assuma o controle das negociações investigando a tendência salarial ou o valor justo de mercado de seu trabalho para obter uma base para avaliar o valor de seu trabalho.
Aproveite os dados salariais informados pelo empregador em meios como Salário, Realmente ou Glassdoor para recuperar essas informações. Em seguida, pesquise seu valor justo de mercado em três etapas simples:
- Corresponda-se a um trabalho de referência. Não cometa o erro de presumir que seu cargo atual corresponde às responsabilidades de um cargo com o mesmo cargo em outra empresa. Apenas dados de referência que se alinham com suas habilidades e responsabilidades de descrição de cargo atual.
- Identifique as variáveis da empresa. O conhecimento do tamanho da sua empresa, do setor em que você trabalha e das tendências geográficas da sua região também podem ser obtidos por meio de dados informados pelo empregador. Essas descobertas apenas aumentarão sua credibilidade durante o processo de negociação, pois os salários tendem a variar entre esses fatores.
- Avalie SEU desempenho. Avalie seus atributos pessoais e desempenho, pois eles se relacionam com seu valor geral. Seja realista ao detalhar todas as suas realizações anteriores, educação e experiências relevantes. Não se esqueça de mencionar os intangíveis (pontualidade, trabalho em equipe, liderança).
Avise seu gerente de que você planeja discutir sua remuneração na reunião.
Foto de rawpixel.com no Unsplash
Como pedir um aumento
Pedir um aumento depois de apenas um ano pode certamente ser intimidante. Facilite um pouco discutindo salário e desempenho com frequência ao longo do ano, para que esta não seja a primeira vez que você está falando sobre salário com esse gerente.
Esteja você pedindo um aumento em uma discussão salarial anual ou em uma reunião ad hoc com seu chefe, você deseja manter dois grandes itens em mente:
1. Avise seu chefe com antecedência sobre o assunto da discussão, para que ele possa se preparar. Você quer avisar seu gerente sobre o que irá discutir. Idealmente, você terá estabelecido expectativas logo depois de começar a trabalhar nas realizações que mereceriam um aumento de salário.
2. Venha o mais preparado possível. A preparação do seu lado será muito mais aprofundada. Você deseja capturar os resultados significativos de seu plano de ação do ano passado. Mostre, sem sombra de dúvida, que você merece esse aumento, mostrando em preto e branco como você contribuiu para os resultados do negócio.
Prática!
Discutir o pagamento é difícil para qualquer pessoa. Quanto mais você fizer isso, mais confortável e confiante ficará.
Iniciando a conversa
Seria ideal ter uma reunião sobre o aumento com seu gerente pessoalmente. Use chats de vídeo para evitar pedir em um e-mail, se possível. Se sua empresa realiza avaliações de desempenho, pode não ser necessário agendar uma reunião adicional com seu gerente. Em qualquer um dos casos, informe seu gerente de que você planeja discutir a remuneração na reunião.
Por exemplo, você pode dizer:
Aborde a conversa com a mesma seriedade que você teve na entrevista de emprego. Considere vestir-se mais formal do que casual para esta reunião, mesmo se seu trabalho tiver um código de vestimenta descontraído. Não é necessário apresentar uma apresentação elaborada para explicar por que você merece um aumento salarial e provavelmente não é a melhor ideia declarar o aumento salarial desejado logo de cara. No entanto, agora você deve estar preparado com uma quantia específica em dinheiro.
Fazendo o pitch
Agradeça ao seu gerente por se encontrar com você. Seja positivo e cite fontes de pesquisa específicas para as informações que você apresentou.
Se seu chefe disser "não"
Responda com algo assim se o aumento for negado:
Se você ouvir 'não' novamente, responda com algo assim:
O que não fazer ao pedir um aumento
Pedir um aumento é um processo estressante que pode excitar nossos nervos e inibir nossa capacidade de tomar decisões que atendam aos nossos melhores interesses. Lembre-se destas dicas ao decidir dar o salto:
- Evite pedir aumento em um momento estressante para sua empresa ou supervisor.
- Prepare-se para deixar um rápido resumo de suas realizações, responsabilidades e / ou salários competitivos para o seu trabalho na forma de uma lista com marcadores para ajudar no processo se você souber que sua solicitação de pagamento precisa ser aprovada pelo supervisor de seu gerente ou alguém em Recursos Humanos.
- Não ameace deixar a empresa se não receber um aumento, a menos que esteja preparado para prosseguir.
- Não apresente estatísticas falsas ou receba crédito indevido por projetos.
- Não se venda curto. Fale com certeza, evitando frases passivas como "Eu sinto que" e "Eu acredito".
Como lidar com o fato de não conseguir um aumento
Assim, você superou a intimidação e a ansiedade associadas a pedir um aumento para ser negado. Este pode ser um evento muito desmoralizante, mas existem algumas etapas produtivas que você pode realizar para ser proativo em seus esforços para garantir o aumento de salário que deseja no futuro.
1. Permaneça calmo
É natural sentir mágoa e incompetência depois de defender sua causa e listar suas realizações. Mas tudo não está perdido. Não interprete sua negação como se você não fosse bom o suficiente. Mantenha uma postura calma e profissional para evitar a criação de um ambiente de trabalho hostil.
2. Pergunte por quê
Esteja aberto ao fato de que pode muito bem haver um bom motivo para sua negação. Parece que nunca há dinheiro suficiente, portanto, dependendo do tamanho da sua empresa e do campo em que você está, pode ser válido recusar um aumento por motivos orçamentários. Arme-se com conhecimento
3. Foco no futuro
Aproveite esta oportunidade para descobrir o que seria necessário para você receber um aumento no futuro. Leve o seu tempo para avaliar se você será capaz ou não de se comprometer com o plano que seu gerente traçou. Se você puder, ótimo - estabeleça metas e destrua-as. Fique motivado começando com pequenos feitos primeiro. Se parece não haver um plano para o seu progresso, então pode ser uma boa ideia pensar em um emprego em outro lugar se você quiser um aumento salarial.
O que esperar após a discussão salarial do primeiro ano
Depois de apenas um ano, você pode não obter nada além de um aumento padrão do custo de vida. Não fique muito desapontado se for esse o caso. Haverá alguns anos que sua empresa não poderá lhe dar um aumento muito grande, mesmo quando você merece. Se você foi contratado começando com uma remuneração justa, provavelmente ainda não está abaixo da taxa de mercado.
Independentemente dos resultados, você iniciou uma conversa com seus gerentes sobre como você contribui e como ser devidamente compensado por essa contribuição. Você os deixa saber que você está ciente do seu lugar na empresa e como você pode fazer a diferença nas operações. Este é um grande começo!
Por outro lado, se esse processo abriu seus olhos para as rígidas políticas de aumento de sua empresa, talvez você precise procurar outro grande aumento de salário. Deixar o emprego antes de 1 ano pode ser uma boa mudança de carreira, se feito com tato e pelos motivos certos.
Tente manter a calma se o aumento for negado. Mantenha uma boa cara ao planejar seu próximo movimento.
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Aumentos com base no mérito
O pagamento por mérito ou incentivo é uma abordagem de avaliação baseada em metas para a remuneração que se concentra no desempenho em direção a um objetivo, em vez de um aumento baseado em sua permanência na empresa ou ajustes de custo de vida. Idealmente, as empresas que implementam o sistema de mérito quando já existem medidas detalhadas em vigor para monitorar o desempenho dos funcionários. As vantagens do sistema de mérito incluem:
- Recompensa quem tem alto desempenho. O pagamento por mérito recompensa aqueles que apresentam o melhor desempenho; o sistema se torna um incentivo para a produtividade eficiente.
- Comunica as expectativas da empresa. A natureza das avaliações baseadas no desempenho exige que os objetivos e expectativas da empresa sejam claramente articulados para que os funcionários saibam exatamente como mapear suas metas.
- Cria uma competição saudável. O pagamento por mérito incentiva os funcionários a serem criativos na obtenção de resultados dos quais possam se orgulhar.
Quando os meios de rastrear as contribuições dos funcionários não são claros, o sistema de mérito se torna menos eficaz. Isso pode levar a desvantagens como:
- Favoritismo. Sem resultados mensuráveis claros, determinar o valor de um funcionário torna-se um esforço subjetivo.
- Usa tempo e recursos. As empresas despendem muito esforço elaborando as métricas necessárias para o sistema de mérito que sempre poderiam ser gastas em outro lugar.
- Falhas na comunicação. A natureza das métricas às vezes pode limitar a capacidade dos supervisores de comunicar a contribuição e o valor de cada funcionário.
Prepare-se para aumentos futuros
Quer tenha conseguido um aumento ou não, você pode revisar o processo e se preparar para garantir um aumento no ano seguinte. Esta foi sua primeira experiência com o processo de avaliação de desempenho com sua empresa e agora você deve ter uma ideia clara de como vencê-lo da próxima vez.
Se houver alguma avaliação sobre a qual você ainda tenha dúvidas, converse com seu gerente. Eles vão querer que você entenda claramente como ter sucesso nessa empresa.
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