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Influenza 1918
Vírus, Coronavírus (Covid-19)
As doenças existem há séculos. O coronavírus de 2019 (COVID-19) não é a primeira crise mundial que o país experimentou, e muito provavelmente não a última. Uma vez que a doença cruzou as fronteiras internacionais, ela é descrita como uma pandemia (Sanford, 2013). De acordo com Miller (2020), outras pandemias incluem a Gripe Asiática (1956-1958), a Pandemia de Gripe de 1918 e a Grande Peste de Londres de 1665.
Este artigo tenta aplicar a teoria da gestão à decisão de reabrir um local de trabalho durante a crise do COVID-19.
Um modelo de segurança desenvolvido por Jens Rasmussen ilustra como muitas organizações caem no fracasso. "Vagando pelo fracasso" significa aproximar-se de um ou mais dos três limites. A Figura 1 ilustra os limites de deriva para falha. Conhecer os limites e compreender como as decisões têm uma reação oposta apresenta um elemento-chave a ser identificado. Na figura um, as linhas de limite representam a economia, a carga de trabalho e a segurança (Figura 1). As decisões sobre um determinado limite (segurança, economia ou carga de trabalho) movem o centro do ponto operacional em direção a outro limite dentro do círculo. Portanto, a meta requer um controle para evitar o desvio para fora de um limite e aumentar nossa chance de falha.
Figura 1, deriva em falha
Jen Rasmussen
Explicação de deriva para a falha
As setas dentro do círculo se cruzam e isso representa o ponto operacional central. O ponto flutua ou se move dentro do círculo conforme tomamos decisões sobre segurança, carga de trabalho e economia. As mudanças ocorrem e o ponto muda, expondo o ponto central de operação além de um limite.
Por exemplo, a saúde e a doença humanas afastam o ponto central de operação do limite de segurança e movem a bolha em direção ao limite do fracasso econômico. Por exemplo, o aconselhamento para ficar em casa ao longo do tempo permite que o centro se estenda além do limite do fracasso econômico. Portanto, uma consideração cuidadosa torna-se necessária para evitar a extensão para fora da fronteira econômica. Uma extensão além da zona de fracasso econômico se assemelha ao nosso estado atual de bloqueio e política de permanência em casa.
Em seguida, a carga de trabalho inaceitável distingue a atual capacidade de pessoal e produção de nosso local de trabalho. Então, como podemos manter o equilíbrio e nos afastar do fracasso econômico e das linhas de carga de trabalho inaceitáveis durante a pandemia? Um elemento chave do modelo de segurança é o risco inaceitável que é paralelo à segurança. Para evitar a expansão além da zona, são necessários alguns controles para evitar o deslocamento além da área de segurança. O exercício da hierarquia de controles da Administração de Segurança e Saúde Ocupacional (OSHA) representa uma opção para evitar o desvio. Portanto, quanto mais controles forem implantados, menor será a probabilidade de um acidente ou pessoa se tornar infecciosa.
Entendemos que a exposição ao vírus acontece por meio da inalação de um aerossol versus contato digestivo ou dérmico (Fuller, 2015). No entanto, à medida que mais dados são apresentados, informações adicionais destacam a rota de exposição e sugerem controles para reduzir o nível de risco.
Em seguida, nosso dilema incluía fechar a economia para combater o vírus. A COVID-19 se apresentava como um adversário invisível, causando doenças e aumentando o número de fatalidades. No entanto, uma consideração cuidadosa para colocar controles eficazes permitirá que a carga de trabalho aumente e a economia se expanda. A consideração do desenvolvimento de um processo eficaz devido ao dilema atual requer uma solução permissível. Portanto, a hierarquia de controles fornece uma abordagem sistemática para controlar o vírus e ajuda a estimular a economia, movendo a força de trabalho em direção a uma carga de trabalho aceitável. Assim, as decisões de saúde, economia e carga de trabalho apresentadas hoje podem levar a uma situação de desequilíbrio amanhã.
A hierarquia de controles inclui equipamentos de proteção individual (EPI), administrativos, de engenharia, substituição e eliminação. Eles apresentam a hierarquia de controles, mostrada na Figura 2. Os controles mais eficazes incluem a eliminação, enquanto o menos eficaz identifica os EPIs (OSHA, 2016). A redução da exposição ao perigo está relacionada aos controles de PPE, administrativos e de engenharia. Para eliminar ou reduzir o perigo pode ser necessário substituição e eliminação. As políticas e procedimentos atuais exigem a compreensão adequada do perigo para determinar o nível de risco e o controle eficaz. Informações limitadas sobre o vírus apresentam políticas conflitantes para a força de trabalho. Portanto, os dados são importantes para desenvolver controles adequados.
Figura 2, Hierarquia de controles
(OSHA, 2016)
Hierarquia de controles
De acordo com a Lei de Segurança e Saúde Ocupacional de 1970, os procedimentos devem estar alinhados para proteger o ser humano e apresentar um local de trabalho saudável e seguro (OSHA, 2016). Dados quantitativos limitados não existem e representam outro problema para planejar soluções eficazes. Soluções para superar a pandemia incluem uma vacina para eliminar ou reduzir a propagação da infecção. No entanto, o desenvolvimento do medicamento pode levar algum tempo. Em seguida, a substituição refere-se a um material menos perigoso e não representado como uma opção para a pandemia. Além disso, Fuller (2015), menciona que um controle de engenharia se assemelha a um sistema de ventilação de um edifício. Os ambientes de escritório atuais funcionam como um sistema de diluição geral usado para aquecimento e resfriamento. Este sistema dilui contaminantes enquanto mistura ar fresco e reduz a porcentagem de partículas de ar. Aqui,controles adicionais, como máscara e distanciamento social, são alternativas produtivas. Em seguida, um sistema de ventilação de exaustão local captura os contaminantes e os exaure do espaço antes de misturar com o ar fornecido (Fuller, 2015). Encontramos esse sistema de ventilação em uma cabine de pintura automotiva ou em uma estação de trabalho para remover produtos químicos prejudiciais presentes. Um controle de engenharia desse tipo é eficaz, embora fora da equação, sem orçamento e projeto adequados para reformar as estruturas existentes. Em seguida, os controles administrativos incluem políticas e procedimentos como distanciamento social e treinamento. O isolamento do pessoal por meio de teletrabalho e locais de trabalho alternativos auxiliam no controle de infecções. Portanto, os controles administrativos apresentam uma opção viável durante a pandemia de hoje. Próximo,O PPE apresenta hoje o último recurso como alternativa para proteger a força de trabalho (OSHA, 2016). Em relação ao modelo de segurança de Rasmussen, apresentam limites que requerem o uso de controles eficazes. O uso dos controles permitirá que a economia se abra, a produção da carga de trabalho aumente e diminua o risco de vírus. Portanto, deve haver equilíbrio entre segurança, carga de trabalho e economia. Observar o ponto central dentro do círculo deve permitir-nos abrir a economia sem cair no colapso.Observar o ponto central dentro do círculo deve permitir-nos abrir a economia sem cair no colapso.Observar o ponto central dentro do círculo deve permitir-nos abrir a economia sem cair no colapso.
Referências
Referências
Fuller, TP (2015). Fundamentos de higiene industrial . Itasca, IL: Conselho Nacional de Segurança., (2020). Obtido em
Miller, K. (2020). 6 das piores pandemias da história: cinco delas aconteceram apenas no século passado. Obtido em
Administração de Segurança e Saúde Ocupacional. (2016). Práticas recomendadas para programas de segurança e saúde. Obtido em
Sanford, S. (2013). Integrando a pandemia por meio da preparação: Segurança global e a utilidade da ameaça (dissertação de doutorado). Obtido em