Índice:
- O que é remuneração de capital?
- Influências internas
- Influências externas
- Vantagens e desvantagens
- Patrimônio Interno
- Patrimônio Externo
- O que é mais importante: patrimônio interno ou externo?
- Como a equidade se aplica aos trabalhadores federais
- A importância do equilíbrio e da clareza
- Referências
O que é remuneração de capital?
A análise interna e externa permite que uma organização avalie o plano de remuneração com base na justiça da remuneração dos funcionários. O impacto das forças internas e externas é importante ao lidar com a estrutura salarial. O pagamento de equivalência patrimonial é garantir que todas as partes envolvidas recebam os mesmos benefícios com base em fatores internos e externos.
Lista de verificação interna.
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Influências internas
As influências internas envolvem funcionários fazendo o mesmo trabalho, mas com responsabilidades de trabalho diferentes, ou mesmo funcionários que trabalham em departamentos diferentes, mas para a mesma empresa. A escala de pagamento estruturada pode refletir o nível de pagamento mais alto no topo e o nível de pagamento mais baixo na parte inferior com base na responsabilidade do trabalho. A tabela salarial permite ao empregado visualizar os benefícios que receberá em relação à responsabilidade atribuída.
A remuneração e as condições de trabalho justas são fatores importantes para os funcionários e influenciam o moral. De acordo com Martocchio (2008), “a avaliação do trabalho é fundamental para conceber sistemas de remuneração internamente consistentes como ferramentas estratégicas. Profissionais de remuneração usam a avaliação de cargos para estabelecer diferenças salariais entre os funcionários da empresa. ”
A avaliação descreve as diferenças e semelhanças nas responsabilidades do trabalho, que podem ser descritas no nível de experiência, desempenho e conhecimento. A equidade interna garante que a justiça seja mantida em toda a organização com base em responsabilidades semelhantes.
Influências externas
Compreender as influências externas é tão importante quanto os fatores internos. Uma avaliação de fatores externos permite que a organização se mantenha competitiva no mercado. As organizações estão competindo para conseguir os melhores funcionários para ajudar sua empresa a crescer. Por sua vez, o pagamento é levado em consideração para competir com outras organizações semelhantes. As comparações salariais externas podem ser do mesmo sindicato, área geográfica, similaridade de trabalho, certificações ou o tamanho da empresa.
Os Gerentes de Recursos Humanos são responsáveis por avaliar a concorrência externa de maneira adequada em relação ao mencionado acima, para manter uma vantagem competitiva com empresas semelhantes. Um funcionário que deseja ingressar na organização pode encontrar facilmente o salário médio ou médio com base na área geográfica e na descrição do cargo. Uma avaliação dos preços de marketing também pode ser usada para reter os funcionários que já estão na equipe.
Os negócios competitivos buscarão funcionários de outras empresas, por isso é importante garantir que a organização não permita que a concorrência roube seus funcionários. Isso é conhecido como caça furtiva ou invasão.
Uma história em quadrinhos sobre a caça furtiva de funcionários.
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Vantagens e desvantagens
Fatores internos e externos são ferramentas importantes usadas para definir e implementar uma base sólida de pagamento, remuneração em dinheiro ou benefícios.
Patrimônio Interno
Vantagens: A equidade interna permite que a organização garanta uma remuneração igual entre os funcionários com base na escala de remuneração ou desempenho.
Desvantagens: A desvantagem da equidade interna é a percepção dos funcionários. Um funcionário pode perceber que está fazendo o mesmo trabalho que outro funcionário e deve receber o mesmo pagamento. A percepção dos empregados pode diferir da percepção dos empregadores. O funcionário pode sentir que seu desempenho individual é igual ou superior em comparação aos funcionários que estão desempenhando. Isso cria tensão e reduz o moral no local de trabalho.
Patrimônio Externo
Vantagens: As vantagens de capital externo permitem que a organização se mantenha competitiva para a profissão ou área geográfica procurada.
Desvantagens: As desvantagens das ações externas são o custo para permanecer em um mercado competitivo.
O que é mais importante: patrimônio interno ou externo?
Ainda não está decidido se a equidade interna ou externa é mais importante, e não há uma resposta certa ou errada (Kent Romanoffken, 1986, p. 8, Balancing external and internal equity). Encontrar um equilíbrio é importante. Uma política de remuneração justa e honesta que seja comunicada aos funcionários e defina o valor e valor de um funcionário é a melhor. O plano de remuneração externa e interna deve atender às metas organizacionais para criar a cultura que busca.
Como a equidade se aplica aos trabalhadores federais
A remuneração é uma ferramenta importante usada pelo governo para atrair funcionários que possuem a habilidade, o conhecimento e a experiência que podem atender aos objetivos estratégicos da organização. A remuneração total inclui salário e benefícios. O governo usa uma escala de pagamento com foco nos níveis de posição, habilidades e qualificações.
De acordo com o Departamento de Saúde e Serviços Humanos dos Estados Unidos (sd), “Vários sistemas de pagamento diferentes são usados para empregos federais; no entanto, a Programação Geral (GS), o Sistema de Salários Federal (FWS), o Serviço de Executivo Sênior (SES) ou o Determinado Administrativamente (AD) cobre a maioria dos funcionários dentro do HHS ”(Informações Salariais).
A qualidade interna é alcançada por meio de uma estrutura de pagamento consistente e uniforme dentro da organização. Outros benefícios como aposentadoria, assistência médica, licença e seguro de vida são oferecidos a todos os colaboradores. Ele permite que uma organização ofereça aos funcionários salários e benefícios que atendam à igualdade interna e concorram com organizações privadas.
A importância do equilíbrio e da clareza
A equidade interna e externa é importante para que as empresas permaneçam competitivas com outras organizações, atraiam os funcionários certos e retenham os funcionários atuais. Não há foco certo ou errado; a melhor opção é manter o equilíbrio ao focar nos motivos internos e externos. Um plano de benefícios estruturado e claro pode limitar a confusão sobre o valor e o valor dos funcionários.
Referências
KENT ROMANOFFKEN, BB (1986). Pay eguity: Considerações internas e externas. Compensation and Benefits Review (1986-1998), 18 (3), 17. Obtido em
Martocchio, JJ (2008). Remuneração Estratégica: Uma Abordagem de Gestão de Recursos Humanos (5ª ed.).
Departamento de Saúde e Serviços Humanos dos EUA. (nd). Pagamento e benefícios. Obtido em