Como redefinir sua carreira por meio da elaboração de empregos

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Imagine se arrastar diariamente da cama para o trabalho. Imagine fazer as mesmas tarefas repetidamente. Imagine reclamar sobre seu chefe, seus colegas ou sua situação de trabalho nas redes sociais. Imagine conhecer pessoas; depois, apresente-se como contador, médico, consultor de TI ou advogado, mas sem entusiasmo.

Seu trabalho não o motiva. Você está preso em uma rotina de sua própria criação. Todo dia é seco e triste. É segunda-feira e você mal pode esperar pela sexta-feira.

E se você puder fazer as coisas de maneira diferente?

Entre na elaboração de trabalhos. Redefina sua carreira tornando-a mais significativa, envolvente e satisfatória. Crie um ambiente de trabalho do qual você possa desfrutar. Encontre recursos para ajudar, busque desafios e reduza as demandas de seu trabalho.

Como?

Por meio deste guia, você pode descobrir como redefinir sua carreira por meio da criação de empregos.

O que é Job Crafting

Um estudo de 2014 de Evangelia Demerouti é a pesquisa mais citada na área de job crafting. Em seu estudo, ela discutiu o que é a criação de empregos e quais são seus méritos.

O estudo definiu a elaboração do trabalho em termos de três aspectos.

Primeiro, a elaboração do trabalho é iniciada pelo funcionário. A ideia começa com você. Você está no campo e no meio da ação. Você conhece as áreas onde podem ocorrer melhorias. Se a configuração de trabalho atual o aborrece e você sente que pode fazer melhor, também deve iniciar a mudança para alterá-la.

Em segundo lugar, mudanças podem ser feitas nas demandas de trabalho ou recursos de trabalho. Outro estudo de Petrou et.al. cobriu-o de forma mais abrangente. O estudo definiu a elaboração de empregos envolvendo três áreas: busca de recursos , busca de desafios,e redução de demandas.

A busca de recursos pode envolver pedir feedback ou conselho de colegas ou de seu chefe para lidar melhor com a conclusão de tarefas e cumprimento de metas.

Buscar desafios envolve ir além do escopo de seu trabalho, aceitar tarefas adicionais ou lidar com uma tarefa que requer um novo conjunto de habilidades ou especialização.

A redução das demandas pode envolver delegação de tarefas ou engajamento em processos que podem reduzir a carga de trabalho ou a adoção de um conjunto de hábitos que permitirão a separação do trabalho da vida privada.

Por último, a elaboração de tarefas visa tornar a tarefa mais significativa, envolvente e satisfatória.Embora outro estudo tenha proclamado que o engajamento no trabalho não está diretamente relacionado à elaboração do trabalho, o resultado pretendido deste último chega a fazer uma mudança positiva.

Pense nisso.

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E se você puder controlar o trabalho que você faz? E se você pudesse definir cada dia de seu trabalho como um novo começo?

CarI (nome fictício) é contador em uma empresa de serviços profissionais. Como contador, ele é responsável por preparar relatórios sobre uma conta financeira específica. Ele registra transações para essa conta, dia após dia. Você só pode imaginar o tipo de rotina enfadonha que ele tem que suportar.

Um dia, atingido pela inspiração, Carl decidiu criar um guia de aprendizagem para seus colegas. Ele usou suas habilidades no Photoshop para criar um guia interativo e criativo para registrar transações. Seus colegas gostaram. Seu chefe usou o guia como parte do manual de treinamento para novos contratados.

Conforme você avança no caso, pode haver vários pensamentos surgindo.

Quando Carl criou o guia, ele já tinha concluído suas tarefas?

E se seus colegas interpretassem sua ação como uma exibição de veia competitiva? Ou como sinal de quem tem muito tempo nas mãos e pouco trabalho a fazer?

E se seu chefe negligenciou sua produção e, em vez disso, despejou mais trabalho sobre ele, para que ele não tivesse chance de considerar um projeto paralelo novamente?

Ao considerar a elaboração de trabalhos, tenha em mente os desafios que podem impedir seu sucesso.

Elimine esses desafios primeiro. Ou, pelo menos, esteja ciente de que você pode encontrar resistência.

Desafio nº 1: A cultura e o tom da empresa no topo

Você pode ter entrado em uma empresa rígida e inflexível. Cada ação segue um conjunto de regras e uma estrutura fixa. Os líderes são autoritários e tradicionais. Todos os pedidos fluem deles e a única função do funcionário é seguir. Qualquer desvio da rotina e do normal gerará franzidos e rejeição.

Desafio 2: Falta de oportunidade por causa de um chefe controlador

Sua empresa incentiva a criatividade e projetos paralelos. Mas de alguma forma, você foi designado para um chefe que acredita o contrário. Seu chefe só quer que você se concentre no trabalho. Qualquer outra coisa é apenas algo vadio e pouco profissional. Como seu trabalho detém as rédeas de sua promoção potencial, você tende a seguir os caprichos de seu chefe.

Desafio nº 3: Limitações de tempo e recursos

Você conhece sua paixão e suas habilidades. Você já identificou áreas de melhoria em seu trabalho atual. Mas, simplesmente não há tempo para trabalhar nisso como um projeto paralelo. Novas tarefas continuam fluindo, os prazos se acumulam, todos os tipos de demandas ocupam seu tempo.

Ou você quis fazer algo diferente. Mas pode implicar em custos adicionais ou pessoas que sua empresa não pode dispensar.

Desafio # 4: Pouca ou nenhuma apreciação pelo esforço extra

Você sabe que ir além dos limites normais do seu trabalho não será apreciado. Você terá pouco ou nenhum suporte e ainda menos envolvimento de seus colegas. Nem refletirá como parte do seu salário ou bônus. Então, por que se preocupar?

Qual desses desafios você tem agora?

Como um funcionário que está interessado na elaboração de empregos, todas as iniciativas virão de você. Portanto, até mesmo resolver esses desafios deve ser o primeiro passo necessário que você está disposto a dar. Além disso, um "bom trabalho de elaboração" deve sempre levar a resultados positivos e agregar valor. Você não deve considerar a elaboração de trabalhos como uma alternativa à descrição original de seu trabalho. Afinal, a empresa contratou você para fazer determinado tipo de trabalho. E essa ainda é sua prioridade.

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Se a elaboração de trabalhos parece difícil agora, por que você ainda consideraria isso?

Primeiro, pode ser uma fonte constante de inspiração e motivação.

De repente, você tem algo pelo qual ansiar. Antes de dormir, você é bombardeado com ideias e coisas novas para experimentar. A melhor coisa sobre isso - você está no comando. Você assume o controle da questão e está disposto a assumir riscos e recompensas.

Em segundo lugar, é a próxima melhor alternativa antes de desistir.

Você está prestes a largar seu emprego atual, mas quer dar mais uma chance. Muitos motivos podem motivar seu motivo para parar. Mas antes de fazer isso, certifique-se de explorar outras opções. Pode haver áreas nas quais você ainda não trabalhou que podem repor a energia perdida ou reacender sua centelha de motivação.

Terceiro, ficará bem em seu currículo.

Se você gosta de elaboração de empregos, seria um erro não incluí-lo em seu currículo. Mesmo que sua empresa atual não aprecie o trabalho extra que você fez, sua futura empresa pode ser diferente. Será um bom reflexo do seu empenho e entusiasmo.

Quarto, você será promovido - rapidamente.

Claro, não é o único determinante da promoção. Mas quando você assume o trabalho de criação, você está em um caminho rápido para ser notado, especialmente se você está enfrentando novos desafios. Você pode impulsionar sua carreira com isso.

Quinto, ele permitirá que você use suas habilidades / interesses / talentos / paixão ocultos por coisas nas quais você é bom, mesmo que não façam parte de seu trabalho atual.

Este é provavelmente o objetivo principal pelo qual os funcionários consideram a criação de empregos uma forma de encontrar a paixão no trabalho. Imagine ser capaz de usar seu talento para cantar, dançar, artes ou escrever para agregar valor extra. Você nem mesmo se sentirá forçado a fazer isso porque é algo que você ama.

Agora, você já deve estar animado para explorar a criação de empregos e provar seus méritos.

Antes de fazer, aqui estão alguns conselhos práticos sobre como você pode fazer isso:

Comece conversando com seu chefe / mentor / treinador e até mesmo com colegas. Discuta a ideia. Mesmo que o potencial de recusa seja alto, é sempre bom alertá-los sobre o que você está fazendo.
Faça um mapa da carreira. Liste seus objetivos e ambições. Em algum lugar ao longo do processo, você perceberá no que é bom. Use a elaboração de empregos como uma ferramenta para desenvolver o conjunto de habilidades de que você precisará para o emprego dos seus sonhos.
Pergunte por aí. Saiba mais sobre os pontos fracos de sua empresa. Você provavelmente encontrará muitas oportunidades de como contribuir.
Prepare um plano. Se você já pretende fazer uma tarefa extra, planeje-a em torno de seus resultados atuais. Certifique-se de que suas tarefas originais não serão afetadas.
Acompanhe os resultados. Em tudo o que você faz, os resultados falam por si.

Por fim, tenha em mente que a elaboração de empregos é apenas uma opção para manter seu envolvimento no trabalho.

Novamente, a iniciativa vem de você - o funcionário. Mas isso não significa que sua própria empresa pode descartar iniciativas para impulsionar o engajamento apenas porque a maioria de seus funcionários está inclinada a fazer o trabalho.

Lembre-se de que a elaboração de trabalhos deve sempre levar a resultados positivos. Você nunca deve abandonar seu trabalho original em favor do trabalho recém-criado.

Mas quem sabe, quando você finalmente deixa uma determinada empresa, o trabalho que você criou pode realmente ser um trampolim para muitos outros empreendimentos.

Referências:

Demerouti, E. (2014). Projete seu próprio trabalho por meio da elaboração de trabalhos. Recuperado em 25 de abril de 2020.

Petrou, P., Demerouti, E., & Schaufeli, WB (2018). Elaborando a mudança: o papel dos comportamentos de elaboração do trabalho do funcionário para uma mudança organizacional bem-sucedida. Journal of Management, 44 (5), 1766–1792.