Como calcular a eficácia geral do equipamento (oee)

A Eficácia geral do equipamento (OEE) é uma medida de desempenho de processo importante que surgiu do TPM (Manutenção produtiva total). Este artigo mostrará passo a passo como calcular seu OEE e as medidas de seus componentes.

O OEE é um composto de três medidas da capacidade de sua máquina ou processo de produzir produtos de acordo com as especificações de maneira confiável e repetida. Essas medidas, baseadas nas "seis grandes perdas" do TPM, são Disponibilidade, Desempenho e Qualidade.

• Disponibilidade: avarias e trocas
• Desempenho: pequenas paradas e velocidade reduzida
• Qualidade: Defeitos e refugo de configuração

Para calcular o OEE, você deve primeiro medir com precisão cada uma dessas medidas individuais de desempenho. Essas medições devem ser feitas sempre por quem está mais próximo do processo. Eles são os únicos que podem medir diretamente o que está acontecendo e também serão os únicos capazes de identificar porque você tem problemas.

Apenas medindo o desempenho de suas máquinas e equipamentos você pode saber com certeza se alguma das melhorias que você fez teve um impacto positivo.

Exemplo de cálculo OEE

Cálculo OEE

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Cálculo de disponibilidade de OEE

A disponibilidade é uma medida de porcentagem do tempo realmente disponível para o processo em relação ao tempo total disponível durante o turno se não houver interrupções ou perda de tempo devido a trocas. Todas as medições devem ser feitas em minutos.

Os operadores devem registrar o tempo de inatividade para todas as avarias (geralmente definidas como qualquer parada de mais de 10 minutos). As avarias são qualquer parada não planejada da máquina por qualquer motivo que possa abranger desde interrupções de energia até quebra de uma peça vital. Não incluímos pequenas interrupções de menos de 10 minutos, como a troca de uma ferramenta nesta categoria.

O tempo de troca ou configuração é o tempo gasto entre o término da última parte de um lote e a produção da primeira parte boa do próximo lote. Sempre use a mesma definição para todos os seus cálculos, para que todos saibam exatamente o que precisa ser medido.

O cálculo da disponibilidade torna-se então:

Como calcular a disponibilidade para OEE

LeanMan

Isso dá a você um valor percentual de desempenho para sua disponibilidade, que pode então ser traçado graficamente e exibido no local de trabalho. A medida individual de disponibilidade é tão importante quanto a própria medida de eficiência geral do equipamento e a própria medida individual também deve ser exibida, bem como gráficos de tempo de interrupção e tempos de troca.

Cálculo de desempenho OEE

Seu cálculo de desempenho para OEE é baseado em um número esperado de produtos para um determinado período em relação ao real produzido. Esta medida mostra o efeito de pequenas paradas, como trocas de ferramentas e trabalho lento em sua taxa de produção.

O cálculo do desempenho é:

Como calcular o desempenho do OEE

LeanMan

O "tempo disponível" virá do primeiro cálculo de disponibilidade e "taxa de produção" é a taxa média de produção esperada em peças por minuto.

Assim como acontece com sua disponibilidade, sua medida de desempenho deve ser exibida no local de trabalho e deve ser um foco para a melhoria de sua equipe por si só, não apenas para o OEE.

Cálculo de Qualidade OEE

O cálculo do OEE para qualidade é uma relação simples de peças boas produzidas em relação ao número total de peças produzidas (boas e ruins). As peças defeituosas virão de refugo de configuração e também de seus defeitos durante o funcionamento.

O cálculo para o seu componente de qualidade OEE é;

Como calcular a qualidade OEE

LeanMan

Isso lhe dará uma proporção simples de peças boas para o total de peças produzidas.

Este cálculo novamente deve ser exibido e ser um foco para a ação de suas equipes de melhoria. Sua equipe deve trabalhar para melhorar esta relação continuamente, não apenas para melhorar o OEE, mas também para reduzir o desperdício devido a componentes rejeitados, bem como para reduzir o risco de defeitos chegarem ao cliente.

Seu Cálculo OEE

A medida geral de OEE para o seu processo são as três medidas acima para Disponibilidade, Desempenho e Qualidade multiplicadas para dar o seu OEE. Observe que a multiplicação das medidas OEE para várias máquinas e processos é uma figura sem sentido e não deve ser usada. OEE deve ser para uma única máquina ou processo.

Como calcular o seu OEE

Leanman

Exemplo OEE

O seguinte mostra exemplos passo a passo de como calcular seu OEE;

Calculando a disponibilidade de OEE: Exemplo

Portanto, se o seu turno durar 8 horas (8 x 60 minutos) e você tiver 40 minutos de tempo de troca e 20 minutos de interrupções;

Calculando sua disponibilidade de OEE

Leanman

Calculando Seu Desempenho OEE: Exemplo

Se durante seus 420 minutos de produção disponíveis você produziu 800 peças e sua taxa de produção é de 2 por minuto, seu cálculo para desempenho seria:

Exemplo de cálculo de desempenho OEE

Leanman

Calculando sua Qualidade OEE: Exemplo

Se as 800 peças produzidas consistiam em 750 peças boas, 30 peças defeituosas e 20 peças de sucata de configuração, o cálculo de qualidade OEE seria:

Calculando sua Qualidade OEE

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Calculando seu OEE geral: Exemplo

Usando os valores calculados nos exemplos acima, seu OEE geral será:

Exemplo de cálculo OEE

Leanman

Manutenção Produtiva Total

O OEE é uma parte vital de qualquer implementação de Manutenção Produtiva Total (TPM).

Vídeo de cálculo OEE

O que é OEE de "classe mundial"?

Muitas pessoas perguntam o que é um bom OEE, bem, minha resposta é aquela que melhorou em relação ao OEE da semana passada!

O OEE de classe mundial é geralmente aceito como acima de 85%, sendo composto pelas três porcentagens a seguir;

• Disponibilidade 90% +
• Desempenho 95% +
• Qualidade 99,9% +

Obviamente, este é um guia muito aproximado e cada setor é diferente.

OEE é uma medida para ajudá-lo a melhorar continuamente a capacidade de suas máquinas de atender aos seus requisitos (e aos seus clientes). Aplicado em áreas de recursos escassos e em gargalos, você pode concentrar seus esforços para garantir que atenderá à demanda do cliente.

Há pouca necessidade de trabalhar em áreas onde você tem capacidade excessiva em detrimento das áreas mais importantes, concentre seus esforços de OEE onde você realmente precisa deles e não em todas as máquinas e processos em sua organização.

Se você puder economizar 10 minutos em uma operação de gargalo, poderá economizar efetivamente 10 minutos em cada estágio do processo. Esses 10 minutos de produção extra serão 10 minutos a menos de espera na próxima operação. Portanto, sempre concentre seus esforços nas operações de gargalo ou naquelas que são críticas para sua operação. Não se esqueça de que, à medida que melhora um gargalo, você pode descobrir outro em outra parte da operação.

O problema de usar um valor de referência para ver como está seu desempenho é que você pode ser levado a parar de fazer melhorias. Lembre-se de que seus concorrentes nunca ficarão parados; você deve garantir que melhora continuamente seus processos para aumentar esse OEE. Mas seja sensato; se vai custar uma fortuna para fazer uma melhoria de 1% e você já tem um desempenho que satisfaça seus clientes, você realmente precisa gastar o dinheiro?

Melhorar continuamente o OEE

Ferramentas de resolução de problemas

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Planeje sua melhoria de OEE

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Usando OEE para melhoria

A eficácia geral do equipamento não deve ser apenas "medida"! Muitas empresas gastam todo o seu tempo coletando e exibindo dados e esforço mínimo para realmente melhorar seus KPIs (indicadores chave de desempenho). A menos que você realmente dedique um tempo para fazer melhorias em seu processo, não há sentido em fazer as medições e, ainda assim, é exatamente isso que muitas empresas fazem.

Os componentes individuais são todas as áreas de seu OEE nas quais sua equipe de melhoria precisa se concentrar. Eles devem usar ferramentas de resolução de problemas, PDCA, Kaizen ou qualquer outra técnica para investigar métodos para aumentar a disponibilidade, desempenho e qualidade.

Você também não deve tentar medir e melhorar o OEE em todas as máquinas ao mesmo tempo. Procure o gargalo em suas operações e faça melhorias nele, pois seu gargalo é o ponto que controla todas as operações em sua fábrica. Portanto, concentre sua energia para melhorar o OEE neste ponto.

Calculando OEE