Índice:
- 1. Não odeie seu preguiçoso
- Votação
- 2. Descubra por quê
- 3. Tenha uma comunicação aberta
- 4. Ofereça ajuda extra
- 5. Discuta o problema com seu gerente / professor
- Evite queimar essas pontes!
Aprenda a lidar com o preguiçoso de maneira produtiva.
Foto de mohamed_hassan via pixabay
É sabido que, normalmente, dentro de cada projeto de grupo, haverá pelo menos um indivíduo que não faz sua parte no trabalho. É frustrante, desagradável e prejudica o desempenho do seu grupo. Algumas pessoas podem simplesmente ignorar o preguiçoso e fazer seu trabalho por ele, enquanto outras podem ficar ressentidas e confrontá-lo com raiva. Eu não encorajaria nenhuma dessas escolhas. Existem maneiras mais racionais de lidar com um preguiçoso que eu encorajo você a explorar. Com um pouco de paciência, você pode transformar seu preguiçoso em um membro produtivo do grupo. O objetivo final é criar um projeto de sucesso sem sentimentos negativos entre si.
1. Não odeie seu preguiçoso
Eu não posso enfatizar isso o suficiente. Nunca é uma boa ideia queimar pontes porque normalmente você deseja manter o maior número possível de relacionamentos positivos. Você nunca sabe quando pode precisar dessa pessoa. Eles certamente não o ajudarão se você não os tratar bem. Deixar claro que você odeia o membro do seu grupo por não fazer o trabalho ou fofocar sobre ele não resolve nenhum problema. Certifique-se de compartilhar isso com seus outros membros do grupo também, para que todos estejam na mesma página. Você nunca sabe o que este membro do grupo pode estar experimentando em sua vida. Talvez estejam passando por um momento difícil ou talvez não entendam o projeto e tenham medo de perguntar. Tratá-los mal vai acabar fazendo você parecer uma pessoa desagradável. Independentemente do projeto,certifique-se de tratar todos os membros do grupo com o mesmo respeito, mesmo que eles não estejam cumprindo sua parte.
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2. Descubra por quê
Como mencionei brevemente antes, você nunca sabe o que pode estar acontecendo na vida das outras pessoas. Sente-se e converse com a pessoa para ver se há algo acontecendo ou se ela não entende o projeto. Não seja intrometido e pergunte por detalhes; pergunte se há algo que eles precisem de ajuda ou não entendam totalmente. Existe a possibilidade, no entanto, de que sejam simplesmente preguiçosos e, se for o caso, ainda assim recomendo que os trate com respeito. Experimente e veja se há algo que eles gostam de fazer e que estariam dispostos a ajudar. Mostre a eles por que esse projeto é importante e como a parte deles também é importante. Dê um significado ao seu trabalho e talvez eles estejam mais dispostos a fazer a sua parte. Se eles não veem um propósito no trabalho que estão fazendo, então eles 'provavelmente não vai estar muito motivado para fazer isso.
3. Tenha uma comunicação aberta
Depois de determinar a origem do problema, certifique-se de manter uma comunicação aberta com eles. Não passe o mouse sobre eles, mas diga que está disponível para discutir o projeto com eles e responder a quaisquer perguntas. Se estiver claro que eles não estão progredindo ou não entendem, ofereça-se para trabalhar nisso com eles. Tente não ficar frustrado ou atacar. Simplesmente seja um membro do grupo atencioso com eles. Eles provavelmente apreciarão sua paciência e disposição para ajudar.
Isso também significa ter uma comunicação aberta com os outros membros do grupo. Se você está tratando o membro do grupo com baixo desempenho com respeito, mas o resto do grupo não, isso provavelmente não será muito útil. Certifique-se de que todos estão falando uns com os outros e estão todos na mesma página ao lidar com este membro do grupo.
A comunicação adequada com o membro do grupo o ajudará a evitar conflitos.
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4. Ofereça ajuda extra
Não faça o trabalho para eles (a menos que se recusem completamente a fazê-lo), mas certifique-se de que eles entendam que o projeto é importante e precisa ser de alta qualidade. Há uma boa chance de que o membro do seu grupo provavelmente saiba que precisa de ajuda e esteja disposto a aceitá-la. Nesse caso, simplesmente encontre horários em que possam se reunir e trabalhar com eles. É mais trabalho do que você teria concordado originalmente, mas pelo menos está sendo feito e você pode ficar de olho nele. Caso contrário, pode ser bastante estressante se preocupar constantemente se esse membro do grupo está fazendo o que deveria estar fazendo.
Se o membro do seu grupo acha que não precisa de ajuda, isso é um pouco mais desafiador. Simplesmente tente manter o controle sobre o que eles estão fazendo, perguntando sobre o que estão fazendo e dando sugestões sutis sobre como melhorar seu trabalho. Isso é definitivamente frustrante, mas como eu disse antes, não os odeie e, em vez disso, tente ajudá-los da maneira que puder.
5. Discuta o problema com seu gerente / professor
Se tudo mais falhar, converse com seu superior sobre os problemas que você está tendo. Não posso garantir que eles farão alguma coisa, mas pelo menos torná-los cientes do problema ajudará. Ao discutir isso com eles, certifique-se de pensar bem como vai contar a eles com antecedência. Quanto melhor você se apresentar, maior será a probabilidade de o seu superior compreender a sua situação. Seja maduro e respeitoso ao discutir os membros do seu grupo. Mesmo que o seu superior pareça não se importar, pelo menos explicar a situação para eles os ajudará a entender por que o trabalho pode estar abaixo da média (embora esperemos que não seja e tudo dê certo).
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Evite queimar essas pontes!
Lidar com o preguiçoso pode ser muito difícil e penoso, mas espero que se você tentar as idéias acima, poderá melhorar sua situação significativamente. Essa é a melhor maneira de mostrar a eles que precisam fazer seu trabalho sem ser excessivamente agressivos ou rudes. O objetivo é garantir que o projeto do grupo seja realizado de forma eficaz, sem qualquer sentimento negativo em relação ao outro. Embora esse objetivo nem sempre seja fácil de alcançar, se você tentar as idéias acima, poderá pelo menos evitar queimar pontes desnecessariamente.
© 2017 Lindsay Langstaff