De quais habilidades um presidente precisa?

Barack Obama fala com jovem em Cleveland, OH

Pete Souza (domínio público) via Wikimedia

As dez principais habilidades que um presidente precisa para ter sucesso

As habilidades nesta pequena lista são importantes para o sucesso em qualquer área, mas um líder nacional precisa demonstrar essas habilidades em um nível mais alto de excelência.

I. Visão

Um líder nacional deve ter uma visão forte de para onde o país está indo e um plano para trazê-lo para lá. Como Moisés no deserto, um líder deve sempre manter o objetivo da jornada em mente e lembrar às pessoas que ele existe.

Durante a crise da Segunda Guerra Mundial, o primeiro-ministro Winston Churchill explicou em linguagem simples exatamente o que a Inglaterra iria fazer.

"Devemos lutar nas praias… nunca nos renderemos"

II. Carisma

Um líder nacional deve ter um carisma poderoso para obter o apoio do país e inspirar cada cidadão a contribuir para o seu sucesso.

Quando o presidente Franklin D. Roosevelt assumiu o cargo durante a Grande Depressão, sua evidente confiança e convicção persuadiram o povo de que a economia poderia se recuperar.

"A única coisa que devemos temer…"

Carisma nas ondas de rádio

III. Perseverança

Um presidente deve perseverar. Os contratempos só podem ser temporários. Ele (ou ela!) Deve abordá-los e seguir em frente.

O futuro presidente Richard Nixon - nem rico, nem popular, nem atraente - persistiu na faculdade de direito, ganhando o apelido de "Butt de Ferro" por estudar mais que seus colegas de classe. Como político, ele sobreviveu a escândalos e derrotas antes de finalmente ser eleito presidente. No cargo, ele foi implacável na investigação de seus inimigos, o que levou a Watergate e seu impeachment.

Nixon nunca desistiria e iria em silêncio

V. Comunicação

Um líder nacional deve ser um comunicador global eficaz de nossa visão, das ações que tomaremos e de como outros países podem se envolver conosco.

As pessoas chamavam o presidente Ronald Reagan de "O Grande Comunicador". Ele certamente poderia fazer um discurso.

Uso eficaz de quatro palavras curtas

VI. Intelecto

Um líder nacional deve ter uma mente forte e uma resistência incrível para sintetizar, processar e compreender a vasta quantidade de informações que chegam diariamente.

(Curiosidade: Angela Merkel, Chanceler da Alemanha, tem um Ph. D. em físico-química.)

Richard Nixon e Bill Clinton sempre podiam pensar por si próprios, prontos para dizer algo sobre qualquer questão complexa que lhes fosse apresentada. Mas George W. Bush costumava perder a marcha, mentalmente, em público.

VII. Foco

O líder de uma grande empresa deve selecionar algumas tarefas para executar em um nível extremamente alto. Isso requer um foco nos problemas mais importantes.

O projeto de maior prioridade de Nixon era a reaproximação com a China. Sua visita à China foi um avanço surpreendente. Sua política externa pode ter trazido relações ainda mais estreitas entre os EUA e o "Bloco Comunista", mas seu mandato foi truncado por Watergate.

Nixon visita a China

VIII. Pragmatismo

Um líder deve estar disposto a tomar decisões difíceis, decisões que nem todos irão gostar. Ele ou ela deve colocar o bem total das pessoas acima do bem dos doadores e de uma minoria vocal. Ele ou ela deve perceber que há coisas boas que não podem ser feitas, dadas as prioridades e os recursos.

Talvez os presidentes americanos que tomaram as decisões mais difíceis foram aqueles que nos tiraram das guerras asiáticas - Coréia, Vietnã, Iraque, Afeganistão. Sempre houve alguma discordância com as decisões que deram início a essas guerras opcionais, e ainda há muitas recriminações sobre as decisões que nos tiraram delas.

Neste anúncio político magistral, a equipe de Nixon promete acabar com a Guerra do Vietnã.

IX. Capacidade de ouvir

Antes de tomar a decisão final, um líder deve primeiro ouvir verdadeiramente os conselheiros, as pessoas e os críticos.

Bill Clinton afirmou ser um bom ouvinte e sofreu muitas provocações por isso.

Bill Clinton: "Eu sinto sua dor"

X. amor

Um líder deve amar seu povo e seu país genuinamente.

Neste vídeo do 11 de setembro, o presidente George W. Bush abraça um bombeiro e expressa sua gratidão em nome do país.

Discurso improvisado de George W. Bush no local do desastre de 11 de setembro de 2001

Discurso improvisado de George W. Bush no local do desastre de 11/9/2001

Uma nota de rodapé: as habilidades são a coisa mais importante?

Cinco anos atrás, em uma edição anterior deste Hub, 59% das pessoas entrevistadas disseram que o atual presidente Barack Obama tem essas dez habilidades. Mesmo assim, muitos dizem que Obama não atingiu seus objetivos, apesar dessas habilidades.

É muito americano conectar "habilidades" com "sucesso". Aqui estão dois motivos para pensar que eles podem não ser a mesma coisa quando se trata de presidentes.

1. Habilidades… para quê?

Agora se tornou um clichê americano - as habilidades de vida de que um presidente precisa para ser eleito evidentemente não são aquelas de que ele precisa para governar.

Neste clássico filme de 1972, um candidato atraente ganha o apoio esmagador do povo sem ter a menor ideia do que pretende fazer com isso.

Robert Redford como senador recém-eleito em "The Candidate"

2. Habilidades mais objetivos são iguais ao sucesso? Talvez não.

No discurso abaixo, em abril de 2013, o ex-presidente Jimmy Carter diz que os EUA estão alcançando o oposto de seus objetivos claramente declarados e compartilhados: estão promovendo a guerra em vez da paz e violando os direitos humanos em vez de protegê-los.

Carter reconhece a competência de Obama e confirma que o governo Obama compartilha desses objetivos. Então por que o governo Obama não pode, na prática, trabalhar pela paz e pelos direitos humanos? Algo está quebrado.

Por que um presidente recém-reeleito não pode atingir metas louváveis?

O que você acha?