Índice:
- O que é um líder inovador?
- Liderança de pensamento versus liderança
- Líder de pensamento versus influenciador
- Liderança de pensamento versus liderança de mercado
- Como você se torna um líder inovador?
Descubra o que esse jargão comercial popular realmente significa!
Heidi Thorne (autora) via Canva
O que é um líder inovador?
Liderança inovadora é uma palavra-chave popular nos negócios. Mas, como muitos chavões, seu significado e uso são difíceis de definir e costumam ser confundidos e mal utilizados. Então, vou quebrar seu significado e relação com outros conceitos relacionados.
Vamos começar com a definição de um líder inovador. Líderes de pensamento são aqueles que são reconhecidos como especialistas em uma comunidade de seguidores, uma rede de negócios, indústria ou o público devido a seu conhecimento, educação, talentos especiais, percepções e / ou experiência. Suas filosofias e opiniões podem influenciar os pensamentos, opiniões e atitudes de outras pessoas. Daí o termo líder de pensamento.
Acadêmicos (professores, pesquisadores, etc.), filósofos, autores, colunistas e palestrantes são comumente respeitados como líderes de pensamento, embora um líder de pensamento possa pertencer a quase todos os setores da vida.
Liderança de pensamento versus liderança
Devemos fazer uma distinção entre liderança inovadora e liderança. Alguém pode ser um líder sem ser um líder inovador.
Por exemplo, aqueles em cargos de gestão em uma organização (empresa, sem fins lucrativos, militar, governo, escolas, etc.) podem liderar e gerenciar bem as operações da organização em virtude de habilidades interpessoais, conhecimento, experiência, especialização, autoridade de título de trabalho, etc. Embora essas qualidades possam influenciar os pensamentos, opiniões e atitudes daqueles que estão sob sua liderança, seu objetivo não é ser um líder de pensamento. Em vez disso, eles são responsáveis por fazer com que as pessoas pensem e ajam de maneira a cumprir os objetivos da organização.
Como deveria ficar óbvio com esta discussão, os líderes são encarregados de fazer as coisas, muitas vezes tendo um cargo oficial com uma esfera de autoridade específica. Embora possam influenciar os pensamentos daqueles a quem lideram ou servem - e essa é uma situação preferida - nem sempre é um requisito para a realização de objetivos específicos. Pode até haver ocasiões em que os líderes tenham de atingir os objetivos organizacionais, apesar das diferenças ideológicas de seus seguidores e da falta de adesão emocional.
Por outro lado, os líderes de pensamento muitas vezes não têm qualquer autoridade oficial ou controle sobre seus seguidores e podem responder a ninguém além de si mesmos e seus planos.
Líder de pensamento versus influenciador
Então, os líderes de pensamento são influenciadores? Sim e não.
Os influenciadores, como os descreveríamos no contexto das mídias sociais, podem não necessariamente influenciar por causa de sua experiência ou conhecimento. Em vez disso, os influenciadores da mídia social podem influenciar outras pessoas em virtude de sua celebridade, carisma ou outras qualidades.
Outro fator de diferenciação entre líderes de pensamento e influenciadores é a motivação. Muitos influenciadores de mídia social são motivados pela oportunidade, geralmente do tipo financeiro, de patrocinadores e anunciantes que desejam atingir o público de seguidores do influenciador. Embora os líderes de pensamento também possam ter cifrões em vista por causa de palestras e outras formas de publicidade, geralmente sua motivação se baseia em promover seus pontos de vista e agendas, não os produtos de patrocinadores. Na verdade, alguns líderes de pensamento ficariam chocados com a ideia de “se vender” ou serem influenciados por qualquer tipo de pagamento, porque isso prejudicaria sua reputação de pensadores imparciais nas comunidades que influenciam.
Como os influenciadores, os líderes de pensamento podem aproveitar as mídias sociais para divulgar suas opiniões e visão de mundo. Só que suas motivações são diferentes.
Liderança de pensamento versus liderança de mercado
As empresas podem buscar obter um status de liderança inovadora para construir sua reputação nos mercados que atendem, na esperança de aumentar as oportunidades de vendas e alcançar a liderança de mercado por meio de uma maior participação de mercado. Portanto, muito de seu marketing pode ser dedicado a atividades de marketing de conteúdo, como blogs, podcasting, falar em público e relações públicas, em vez de publicidade.
Publicidade nativa - artigos e conteúdo pagos (patrocinados) na mídia de massa e online - também pode ser empregada. É uma trapaça em termos de atividades de liderança inovadora. Mas dá às empresas mais controle sobre a colocação de seu conteúdo em comparação aos esforços regulares de relações públicas.
Como os influenciadores da mídia social, as empresas têm um objetivo econômico. Como tal, seu interesse e motivação em serem líderes de pensamento podem ter vida curta… até que a próxima tática de marketing quente apareça.
Isso não significa descartar as buscas de liderança inovadora nas empresas, especialmente se essas atividades agregam valor ao mercado e às comunidades atendidas. Mas será uma tendência a se observar à medida que os cenários de blogs e marketing de conteúdo continuam a ficar mais competitivos. Embora possam não ter o mesmo preço da publicidade tradicional, o desenvolvimento de conteúdo para liderança inovadora pode ser um investimento significativo que deve gerar vendas. Do contrário, os negócios o interromperão em favor de táticas de marketing mais produtivas.
Como você se torna um líder inovador?
Tornar-se um líder inovador pode ser intencional ou não, embora esforços intencionais sejam mais prováveis atualmente, à medida que as empresas tentam ganhar ou recuperar a atenção do mercado perdida por tecnologias de bloqueio de anúncios e mercados competitivos superlotados.
A liderança de pensamento não intencional ainda é possível para aqueles que ganham atenção devido a alguma grande conquista ou notoriedade (por exemplo, um prêmio, desempenho exemplar em uma situação incomum, sobreviver a uma crise, etc.).
Mas se a liderança inovadora é mais um esforço deliberado, as seguintes ferramentas são usadas para ajudar a construir uma reputação:
- Blogging
- Podcasting
- Escrita e publicação de livros
- Falar em público
- Mídia social
- Networking em comunidades relevantes
- Realização de pesquisas e publicação de resultados
A liderança inovadora é um processo de construção. Pode levar meses e anos de publicação consistente, networking e experiência de campo para ganhar uma reputação de especialista. Embora uma postagem ocasional fora do tópico possa ser aceitável para parecer mais humana e autêntica, na maioria das vezes, as atividades de conteúdo devem se concentrar em um tópico, mensagem e / ou missão consistente, a fim de construir uma presença forte nas mentes e nos corações dos seguidores.
Mas mesmo que você busque atividades de liderança inovadora, não há garantia de que será considerado um líder inovador. Seu público e o público são, em última análise, aqueles que decidem se você é ou não.
© 2018 Heidi Thorne