O que é um grupo idealizador?

Os grupos Mastermind são o sabor de consultoria do dia?

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Os grupos Mastermind são o sabor de consultoria do dia?

Quando a automação e a pressão econômica entraram em colapso, muitas organizações corporativas, funcionários e gerentes talentosos e experientes de repente se viram à deriva. Como eles poderiam alavancar seu talento, experiência e habilidade em uma receita futura? Em vez de fazer um novo treinamento ou simplesmente procurar um emprego semelhante, alguns desses profissionais desempregados passaram a fornecer sua experiência no mercado aberto como consultores independentes.

Na década de 1990, tornou-se uma piada comum que se você se autodenominava um "consultor", significava que estava desempregado. Nos anos 2000, o título de "consultor" estava se tornando antiquado e alguns começaram a se chamar de "treinadores". Em muitos casos, era o mesmo serviço que uma consultoria, seja ela prestada a empresas ou particulares.

Na década de 2010, os consultores começaram a perceber que o coaching (ou consultoria) um para um exige muito trabalho e tempo. Além disso, clientes em potencial, ainda se recuperando da Grande Recessão, não podiam pagar seus serviços. Assim, com o passar da década, o "coaching em grupo" se tornou a coisa certa a fazer. Neste cenário de consultoria, treinamento, aconselhamento ou aconselhamento é oferecido a um grupo de pessoas, pessoalmente ou virtualmente. Isso permitiu que os consultores oferecessem seus serviços a um público mais amplo a um custo menor para eles próprios e para o grupo.

Mas mesmo o coaching em grupo pode ser um grande dreno para um consultor autônomo (ops, coach). Entre no "grupo idealizador" como o sabor de consultoria do dia. Até gerou um novo verbo: Masterminding.

Origens do Grupo Mastermind

Em seu livro clássico (um dos livros mais vendidos de todos os tempos), Think and Grow Rich , o autor Napoleon Hill definiu um grupo "Master Mind" como uma coleção de "homens" (foi a década de 1930) que se reuniram para fornecer apoio sincero e conselhos uns aos outros para acumulação de riqueza. Esta reunião de mentes e energia também criaria uma terceira mente coletiva, cuja energia mental / espiritual poderia beneficiar a todos.

Uma coisa que Hill enfatizou foi que algo deve ser devolvido aos membros do grupo em troca de sua cooperação. Com as reuniões duas vezes por semana (ou mais frequentemente se necessário) que ele sugeriu, é melhor eles conseguirem alguma coisa!

O que é conhecido como Grupo Mastermind hoje?

Embora o modelo Master Mind de Napoleon Hill tenha sido frequentemente citado como a inspiração para a tendência do gênio atual, ele realmente difere dramaticamente.

O que é frequentemente referido hoje como grupos idealizadores são simplesmente programas liderados por um coach ou consultor que reúne membros do cliente em um grupo face a face ou virtual para "idealizar" (usado como um verbo) em questões ou tópicos específicos. Como os "consultores" que se transformaram em "treinadores", esses grupos muitas vezes podem ser programas de "treinamento em grupo" com um novo nome.

Mas aqui está outra reviravolta observada recentemente. O líder do coaching pode iniciar discussões, hospedar eventos para os membros ou facilitar a construção de relacionamentos. Mas a esperança é que os membros do grupo criem e construam relacionamentos entre si. Embora isso possa estar mais de acordo com o modelo de Hill's Master Mind, os relacionamentos podem ser aleatórios e circunstanciais.

Assim, os grupos de mentores de hoje diferem do modelo "Master Mind" de Napoleon Hill porque:

1. Os grupos de hoje podem, ou não, ser reunidos para o acúmulo de riqueza ou mesmo para um propósito coletivo.
2. Pode haver pouco ou nada específico oferecido a membros individuais como recompensa pela cooperação e participação. Na verdade, os membros costumam pagar para jogar.
3. Eles têm uma estrutura mais de cima para baixo, menos colegial e orgânica, com um líder técnico no comando.

Brainstorming ou Masterminding?

Outra observação é que muito do que passa por "mentor" hoje em dia é, na verdade, "brainstorming".

Aqui está o que acontece. Alguém do grupo idealizador pode ter um problema para o qual gostaria de receber informações. O problema é apresentado ao grupo e, em seguida, os membros do grupo oferecem idéias ou percepções por um período de tempo especificado. Embora eu tenha visto alguma discussão sobre a contribuição de cada pessoa nesses cenários, geralmente é muito limitada devido ao tempo alocado para cada questão ou pessoa. Isso é brainstorming.

Novamente, algo que está acontecendo há muito tempo, apenas com um novo nome.

Grupos Mastermind de hoje: os profissionais

Faça novas conexões de negócios. Uma vez que o líder do coach pode ter contatos amplos e variados que se juntam a esses grupos, os membros podem fazer novas conexões de negócios que não teriam de outra forma.

Obtenha informações sobre as preocupações de outras pessoas. Um dos motivos pelos quais as pessoas contratam coaches individualmente ou participam do coaching em grupo é para ter uma ideia das preocupações. Os fóruns de membros do Mastermind podem ser uma zona segura (embora não confidencial!) Para os membros obterem feedback e ajuda, tudo pelo preço da assinatura. Da mesma forma, esses grupos geralmente são limitados a um pequeno número de membros para aumentar o nível de conforto e interação.

Grupos Mastermind de hoje: os contras

Eficiente, mas talvez não seja eficaz. Além de organizar, promover e gerenciar o grupo (muitas vezes feito por meio de grupos do Facebook), o novo modelo idealizador pode ser mais eficiente e lucrativo para o líder do coach do que outros modelos de coaching ou consultoria. No entanto, se o líder do treinador adotar uma abordagem mais direta, alguns membros podem se sentir desinteressados ​​e desencantados.

Sem escolha de membros. Ao contrário do modelo Master Mind proposto por Napoleon Hill, os grupos de hoje não são selecionados deliberadamente. Eles são mais autosseletivos porque os membros do cliente do líder do coach optam por participar (e geralmente pagam). Todos esses membros auto-selecionados são adequados uns para os outros? Embora o líder do coach possa ter uma participação na designação ou aceitação de membros em grupos, o membro individual fica à mercê do mercado e das escolhas do líder do coach no que diz respeito à composição do grupo.

As responsabilidades. Quem é responsável pelo conselho dado e recebido no âmbito de um grupo idealizador? O líder do treinador? Os membros? Digamos que um membro receba um conselho desastroso que cause prejuízo ao negócio. Quem paga? Em um acordo de consultoria / coaching mais formal, geralmente é elaborado um contrato que detalha as responsabilidades. Mas essa configuração de grupo pode apresentar desafios legais adicionais. Os líderes idealizadores fariam bem em consultar um advogado de negócios e um provedor de seguros de responsabilidade comercial para determinar quais coberturas e medidas preventivas devem ser instituídas para proteger o líder e os membros.

© 2017 Heidi Thorne