Quais são as forças motrizes da análise de pilão?

Saiba mais sobre o que é a análise PESTLE e como usá-la na sua empresa.

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O que é análise PESTLE?

PESTLE significa Político, Econômico, Sociológico, Tecnológico, Legal e Ambiental. Historicamente, o modelo era PEST; no entanto, as áreas Legal e Ambiental foram adicionadas mais recentemente, conforme sua importância crescia. O modelo descreve as influências ambientais em qualquer organização e pode ser usado para auxiliar na tomada de decisões estratégicas. Se você puder entender o que está acontecendo em seu ambiente, tanto interna quanto externamente, será capaz de reagir e implementar mudanças mais rapidamente, proporcionando efetivamente uma vantagem competitiva.

A análise PESTLE fornece dados úteis para a compreensão do 'quadro geral' do ambiente no qual uma organização está operando. Especificamente, essa análise é uma ferramenta útil para compreender e identificar riscos como parte de um processo de avaliação de riscos. É particularmente importante ao avaliar os riscos de mercado (a necessidade de um produto ou serviço) e ao avaliar o crescimento ou declínio e, como tal, a posição e a direção de qualquer negócio ou organização.

Identificando fatores de mudança

As forças PESTLE são às vezes chamadas de 'impulsionadores da mudança' de qualquer organização, pois são as forças existentes que causam a necessidade de mudança em uma organização. Deixar de identificar os motivadores da mudança pode ser desastroso para uma organização. Por exemplo, um fator chave de mudança legal pode ser uma mudança na legislação; se isso tiver um grande efeito em uma organização, mas eles não reagirem cedo o suficiente, podem ser deixados para trás pelos concorrentes. A análise PESTLE é uma ferramenta fundamental para identificar esses fatores de mudança.

Um diagrama de análise PESTLE.

Como e por que é usado?

As organizações existem nos ambientes micro (o ambiente ao redor de sua organização, onde você tem influência e impacto limitados) e macro (a economia e os mercados mais amplos onde você não tem controle e só pode reagir).

Uma análise PESTLE ajuda uma organização a ver onde ela se encaixa nesses ambientes e a identificar ameaças e oportunidades e a minimizar e maximizar seu impacto na organização. A análise pode ajudá-lo a identificar tendências de longo prazo e ajudá-lo a tomar decisões informadas sobre o futuro e pode ser particularmente útil ao entrar em um novo mercado, país ou ambiente, permitindo que você mude rapidamente e se adapte às forças externas.

Usar a análise para identificar os impulsionadores da mudança em sua organização é apenas a primeira etapa. A próxima etapa é analisar o impacto potencial em sua organização e realmente refletir sobre o que eles significam. As suposições devem ser continuamente testadas e atualizadas em relação às experiências da vida real no ambiente.

Exemplos de principais motivadores

Aqui estão alguns exemplos dos principais motivadores para a análise PESTLE.

A lista abaixo é apenas um ponto de partida. A análise deve ser executada no contexto de sua própria organização ou negócio. Por exemplo, se você for uma pequena empresa privada, os comportamentos e intenções do WalMart podem impactar você. Se você for o WalMart, as mudanças nas leis de planejamento podem afetar como e onde você pode construir lojas no futuro.

Político

• Estabilidade do governo.
• Liberdade de expressão, corrupção, partido no controle
• Tendências regulatórias.
• Política tributária e controles comerciais.
• Guerra
• Política do governo
• Eleições
• Terrorismo
• Prováveis ​​mudanças no ambiente político.

Econômico

• Etapa do ciclo de negócios.
• Crescimento econômico atual e projetado
• Tendências internacionais
• Crescimento do emprego
• Inflação e taxas de juros.
• Desemprego e oferta de trabalho.
• Níveis de renda disponível na economia e distribuição de renda.
• Globalização.
• Prováveis ​​mudanças no ambiente econômico.

Social

• Crescimento populacional e demografia.
• Saúde, educação e mobilidade social da população
• Atitudes do consumidor
• Publicidade e mídia
• Cultura nacional e regional
• Escolhas de estilo de vida e atitudes em relação a eles.
• Níveis de saúde e educação
• Eventos importantes
• Mudanças sócio-culturais.

Tecnológica

• Impacto de novas tecnologias.
• Invenções e inovações
• A Internet e como ela afeta o trabalho e os negócios
• Licenciamento e patentes
• Financiamento e desenvolvimento de pesquisa.

Legal

• Legislação doméstica
• Legislação internacional
• Lei trabalhista
• Novas leis
• Órgãos reguladores
• Regulação ambiental
• Regulamentos específicos da indústria
• Proteção do consumidor

De Meio Ambiente

• Ecologia
• Questões ambientais internacionais
• Questões ambientais nacionais
• Questões ambientais locais
• Regulamentos ambientais
• Cultura organizacional
• Moral e atitudes da equipe

Se você tiver quaisquer comentários ou outros fatores para uma análise PESTLE, por favor, deixe um comentário.