Índice:
Introdução
Muitas pessoas exaltam os benefícios dos sistemas MRP. Os sistemas de planejamento de requisitos de fabricação fornecem gerenciamento de estoque centralizado e conecta o gerenciamento de compras e estoque aos sistemas de planejamento de produção. No entanto, vamos explorar as limitações dos sistemas MRP e ERP.
Se o seu estoque consiste em alguns produtos simples, o software MRP é desnecessário.
Tamara wilhite
As limitações dos sistemas MRP
Você obterá relatórios prontos para o uso que fazem o que você deseja, contratará o fornecedor do software para criar uma solução personalizada, pagará a fornecedores terceirizados para criar algo ou se tornará muito bom em manipular as saídas de dados recebidas. Este é um fator por trás do aumento de repositórios de dados e analistas de dados que combinam todos os dados provenientes de vários sistemas para apresentar a combinação de necessidades de gerenciamento de informações para tomar decisões corretas o mais rápido possível.
Dada a quantidade de provedores de soluções MRP e ERP em escala real, você tem poucas opções de quem usar. Isso é especialmente verdadeiro se você estiver procurando sistemas MRP ou ERP que já sejam compatíveis com sua folha de pagamento ou ferramentas de Recursos Humanos.
Há uma boa chance de você ter que adaptar seus processos de manufatura para caber no software ERP em vez de adaptar o software para se adequar aos seus processos. Os módulos de manufatura da SAP, por exemplo, são complexos e difíceis de usar para o gerenciamento de dados do chão de fábrica.
Se você deseja obter insights sobre sua cadeia de suprimentos tanto upstream quanto downstream, você está praticamente preso ao software MRP ou ERP que eles usam, independentemente do desempenho do software em outras áreas. Se sua organização deseja esse nível de visibilidade acima e abaixo da cadeia de suprimentos, você deve pressionar os fornecedores a adotarem o software que você possui ou considerar a falta dele um golpe contra eles, independentemente de sua qualidade geral.
Nem todo sistema MRP pode rastrear kits pré-construídos e montagens parcialmente construídas. Rastrear esses conjuntos parcialmente construídos e kits montados à medida que outro número de peça aumenta a carga de trabalho do planejador de manufatura.
Poucos sistemas ERP podem realizar a verificação do produto de conjuntos executados em relação aos conjuntos projetados.
Quando você confia em um único sistema ERP de missão crítica, uma falha de software ou interrupção do sistema prejudica toda a organização.
A manutenção da conta do usuário com o sistema ERP torna-se crítica para a integração e o trabalho diário. Se alguém for bloqueado de propósito ou por acidente, não poderá fazer seu trabalho.
O ERP força as empresas a adotarem uma abordagem de tamanho único. A complexidade do sistema torna muito difícil comprar componentes prontos para uma solução rápida ou soluções improvisadas para resolver um problema, muito menos implementar em larga escala. Os sistemas MRP e ERP têm um custo inicial significativo que coloca as melhores ferramentas fora do alcance das pequenas empresas.
MRP e ERP são mais úteis quando você tem uma lista de materiais complexa com muitos níveis. Por outro lado, se você tem uma pequena seleção de peças e baixos estoques, não vale a pena obter o software MRP. Você pode ser capaz de rastrear o estoque em seu software financeiro e executar relatórios básicos para determinar quando você precisa pedir mais se um alerta de estoque baixo não for suficiente. Ou você pode implementar um sistema Kanban para lidar com o sistema de gerenciamento de estoque do dia-a-dia e pedir o que você precisa ao mudar para a segunda caixa.
MRP e ERP dependem de dados precisos. Se os dados do seu estoque estiverem errados, se os preços estiverem flutuando constantemente, os sistemas ERP e MRP fornecerão informações imprecisas.
Depois de implementar o MRP, os dados sobre as peças que entram e saem devem ser “limpos” ou precisos. Você não pode se dar ao luxo de ficar sem uma peça-chave porque alguém digitou 15 em vez de 5. Além disso, conforme os prazos de entrega mudam, os dados dos quais seu sistema ERP depende devem ser mantidos atualizados.
Resumo
Embora as ferramentas ERP e ERP possam ajudar as empresas a economizar dinheiro em custos de estoque e gerenciamento de produtos quando estão gerenciando uma grande variedade de peças ou produtos complexos, há organizações que não precisam de planejamento de requisitos corporativos ou software MRP. E cada sistema MRP tem seus limites, independentemente do fornecedor que você escolher.
© 2019 Tamara Wilhite