As características de líderes eficazes no local de trabalho

Não empurre os funcionários para baixo: levante-os

Quando você ajuda os outros a vencer, você também vence. É por isso que uma de suas tarefas número um é ajudar a preparar seus funcionários para o sucesso, não para o fracasso.

Pare de gerenciar e comece a liderar

As pessoas só ouvem e fazem o que você diz porque a descrição de suas funções exige que o façam? Você não preferiria ser o tipo de pessoa que não precisa depender de um cargo para liderar sua equipe com eficácia? Para ser um verdadeiro líder no local de trabalho e não apenas um gerente com um crachá, você precisa desenvolver uma mentalidade de liderança. Conquistar o respeito e a aprovação de sua equipe e colegas envolve uma aguda autoconsciência de seus próprios pontos fortes e fracos, a capacidade de inspirar e motivar os outros e a disposição de sujar as mãos e trabalhar ao lado de sua equipe quando necessário.

Aqui estão algumas dicas e sugestões sobre como ser um líder eficaz, que conquista a confiança e o respeito das pessoas com quem trabalha e supervisiona.

Os líderes querem que os outros tenham sucesso

Pessoas que preparam sua equipe para o sucesso são naturalmente líderes no local de trabalho.

Os líderes eficazes sabem como maximizar os pontos fortes das outras pessoas de maneiras saudáveis e não exploradoras. Se você deseja melhorar sua eficácia como líder, tente atribuir tarefas que se ajustem bem à personalidade, aptidões e interesses de cada funcionário. Se você sentir que os membros de sua equipe não estão sendo desafiados o suficiente, vá em frente e dê a eles um trabalho estimulante - se eles aceitarem o desafio, aprenderão e crescerão. Mas se você definir o padrão muito alto, sua equipe nunca sentirá aquela onda de orgulho que surge quando uma tarefa é concluída com sucesso.

Quando você precisa de uma solução para um problema incômodo, você fica acima de sua equipe e exige respostas ou arregaça as mangas para trabalhar ao lado dela?

Líderes sabem como fazer as perguntas certas

Um líder inteligente sabe como fazer perguntas sem colocar sua equipe na defensiva.

Um líder eficaz está sempre curioso sobre como as coisas funcionam. Eles sabem como fazer perguntas sem serem intrusivos e colocar os funcionários na defensiva. Como supervisor, pode haver momentos em que você precise conhecer as etapas que levaram a certos resultados, bons ou ruins. Mas evite fazer perguntas à sua equipe que comecem com a palavra 'por quê'. Em vez de transmitir seu interesse sincero pelo que está acontecendo, as perguntas que começam com a palavra "por que" tendem a soar como acusações. Sendo questionado: "Por que você fez isso?" muitas vezes faz com que as pessoas sintam a necessidade de defender e justificar suas ações. Em vez de começar uma pergunta com 'por que', tente fazer perguntas orientadas para o processo que começam com frases como "Como fazemos" ou "O que podemos fazer para…?"Ao usar substantivos coletivos como 'nós' e 'nós', você informa à sua equipe que também está lá para apoiar e ajudar no processo de resolução de problemas. Além disso, quando você faz perguntas que desafiam todo o grupo, ao invés de apenas uma pessoa, você terá soluções mais criativas para escolher.

Líderes sabem rir de si mesmos

Você é o tipo de pessoa que pode rir de seus próprios erros ou um café derramado o deixaria de mau humor pelo resto do dia?

Os líderes influentes no local de trabalho sabem que um senso de humor saudável é um bem valioso.

Bons líderes sabem como usar o humor para dissipar o conflito e reduzir o atrito entre a equipe. O humor modesto pode ajudar a reduzir a tensão, mostrando que você é um líder que não se leva muito a sério. Um dos tipos de pessoas mais difíceis de se trabalhar são os perfeccionistas, não necessariamente porque desejam que os outros tenham um desempenho perfeito, mas porque são muito severos consigo mesmos quando cometem erros. E essa frustração tende a sair para o lado, caindo sobre outras pessoas.

Se você deseja ser um líder eficaz, evite usar o humor negativo, oblíquo e sarcástico. Selecionar alguém como alvo de sarcasmo ou ridículo aumentará o conflito no local de trabalho, e não o desviará.

Os líderes verdadeiramente bem-sucedidos sabem que seu trabalho não é servir a si próprios, mas servir aos outros. Eles se afastam quando necessário e dão aos outros a chance de liderar e aprender. Os líderes sabem como reconhecer as habilidades, talentos e aspirações de sua equipe e estão empenhados em garantir que essas habilidades e talentos ajudem tanto o indivíduo quanto a equipe a alcançar seus objetivos. Quando você está comprometido em ajudar os membros individuais da equipe a crescer e prosperar, a empresa como um todo tende a crescer e prosperar também!