Índice:
- A liderança cristã não consiste apenas em realizar o trabalho!
- Glorifique a Deus na maneira como você lidera sua equipe
- Ajude os membros da equipe a crescer como discípulos de Cristo
- Chaves de liderança para prevenir e curar sentimentos feridos
Se você está em uma posição de liderança em sua igreja ou ministério, há uma coisa que pode ter certeza que acontecerá eventualmente entre os membros de sua equipe: mais cedo ou mais tarde os sentimentos de alguém vão ser feridos!
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Isso acontece o tempo todo. Você percebe que a atitude de alguém ou o padrão de frequência ou a disposição para servir no ministério mudou. E quando você finalmente consegue fazer com que sejam honestos com você sobre o que está acontecendo, eles relatam como alguém na liderança disse ou fez algo que feriu seus sentimentos. Agora, em resposta, eles se afastaram da participação de todo o coração no ministério da igreja.
Ironicamente, o líder culpado pelo problema geralmente não tinha intenção de causar qualquer ofensa e muitas vezes não sabia que a ofensa foi cometida. Mas os líderes precisam saber que, apenas em virtude da autoridade delegada que lhes foi confiada, tudo o que dizem e fazem tem um impacto desproporcional sobre aqueles que trabalham sob sua liderança.
Os líderes também devem estar cientes de que muitas pessoas (especialmente aquelas que são menos maduras espiritualmente ou menos experientes na igreja) têm uma expectativa não declarada de que os líderes religiosos da igreja sempre serão perfeitos ao tratar os obreiros com o amor e consideração de Cristo. Quando sentem que um líder falhou em cumprir esse padrão, seu julgamento pode ser duro.
Alguns obreiros esperam que os líderes sempre os tratem com amor e consideração perfeitos como os de Cristo!
Claro que nenhum de nós, líderes incluídos, é perfeito. Todos nós às vezes cometemos erros na maneira como lidamos com os outros. É por isso que em nossa igreja ensinamos a nossos líderes algumas chaves para ajudá-los a evitar ferir os sentimentos dos obreiros e, quando (não se) os sentimentos forem feridos, para ajudar a curar essas emoções feridas. E a primeira chave é entender qual é o verdadeiro propósito da liderança piedosa.
A liderança cristã não consiste apenas em realizar o trabalho!
Se você pretende ser um líder de ministério eficaz que alcança seus objetivos sem frustrar, ofender ou ferir os sentimentos dos obreiros em seu ministério, você precisa ter absoluta clareza sobre o alvo que deve almejar.
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Um bom líder geralmente está muito comprometido em cumprir os objetivos de seu ministério. É claro que essa é uma importante qualidade de liderança. Mas também é algo que pode tornar mais fácil tornar-se mais orientado para as tarefas do que para as pessoas. Se você quer uma receita infalível para ferir sentimentos em uma equipe ministerial, dê a essa equipe um líder que veja os membros da equipe apenas como ferramentas a serem usadas para alcançar os objetivos da equipe. É por isso que os líderes precisam estar bem cientes de que seu principal propósito não é cumprir a tarefa!
Existem, de fato, duas outras considerações que têm precedência sobre a tarefa em si. Aqui está o primeiro e mais importante deles:
1 Coríntios 10:31 (NKJV) Portanto, quer coma quer beba, ou faça o que quer que faça, faça tudo para a glória de Deus.
Glorifique a Deus na maneira como você lidera sua equipe
Para os líderes cristãos que estão preocupados em glorificar a Deus, alguns métodos seculares comuns de obter os resultados que um líder deseja dos trabalhadores estão fora de questão desde o início. Práticas como manipulação, ameaças, explosões de raiva, sarcasmo, etc., certamente não glorificam a Deus, e os líderes cristãos nunca deveriam empregá-las.
Jesus deixou muito claro como Ele espera que os crentes glorifiquem a Deus uns com os outros e perante o mundo:
João 13: 34-35 (NKJV) Um novo mandamento eu dou a vocês, que vocês amem uns aos outros; como eu te amei, que vocês também se amem. 35 Nisto todos saberão que sois Meus discípulos, se tiverdes amor uns pelos outros.
Como líder de ministério, meu objetivo nº 1 deve ser exemplificar, modelar e estimular o amor de Cristo entre os membros de minha equipe, para que sejam abençoados e Deus seja glorificado por sua participação na equipe. Mesmo quando o confronto é necessário (e isso faz parte do papel do líder), estou comprometido em "falar a verdade no amor" para que, seja qual for o resultado, nem eu nem os membros da equipe jamais percamos de vista nosso amor fraternal um pelo outro.
Ajude os membros da equipe a crescer como discípulos de Cristo
A segunda consideração que tem precedência sobre o cumprimento da tarefa está incorporada na descrição do apóstolo Paulo, em Efésios 4: 11-15, de por que Deus colocou vários líderes na igreja. Paulo diz que o propósito de toda a equipe de liderança da igreja é edificar (instruir, treinar, desenvolver, construir) o corpo de crentes para que discípulos maduros de Jesus Cristo sejam produzidos como resultado.
Isso se aplica independentemente da tarefa específica que sua equipe foi designada para executar. Seja cuidando do berçário, limpando os banheiros ou cumprimentando os adoradores quando eles entram no santuário, seu objetivo final como líder desse ministério é fazer e fortalecer discípulos.
Isso significa que, como líder de ministério, não posso me concentrar apenas em como os dons, habilidades e trabalho árduo de um indivíduo podem ajudar a equipe a atingir seus objetivos. Devo também, como prioridade, considerar como ajudar essa pessoa a crescer espiritualmente por meio de sua participação na equipe. De uma forma muito real , todo líder de ministério deve ser um pastor para os membros de sua equipe.
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Chaves de liderança para prevenir e curar sentimentos feridos
Agora que você sabe que seu propósito como líder é primeiro glorificar a Deus e depois ministrar aos membros de sua equipe para ajudá-los a amadurecer em Cristo, a próxima pergunta é: como isso funciona na prática?
Aqui estão algumas chaves práticas para ter um impacto positivo sobre os obreiros do ministério, enquanto todos vocês se esforçam juntos para cumprir as tarefas que a equipe foi designada.
1. Sempre trate os membros da equipe com respeito (honra) e amor - eles são muito mais importantes do que a tarefa. (1 Pedro 2:17; 1 Coríntios 13). Isso requer muita paciência , especialmente quando o desempenho fica aquém das expectativas (Provérbios 19:11, NVI).
2. Sempre membros da equipe de acumulação, não derrubá-las - palavras que lágrima para baixo vai causar sentimentos de mágoa e não glorificar a Deus (Provérbios 15: 4).
3. Sempre mantenha uma atitude positiva em relação aos membros da equipe - seu "coração alegre" (ou a falta dele) afetará seus espíritos (Provérbios 17:22).
4. Nunca jogue um membro da equipe debaixo do ônibus - um líder piedoso não divulga as deficiências dos membros da equipe, mas se permite ser alvo de quaisquer flechas de culpa que possam ser direcionadas à equipe quando ela não consegue cumprir seus objetivos (Provérbios 10:12; 11:13).
5. Faça um esforço deliberado e consciente para ser um modelo piedoso - determine para demonstrar à sua equipe como um crente maduro glorifica a Deus na maneira como lida com circunstâncias difíceis (Hebreus 13: 7). E, a propósito, isso inclui fornecer a eles um exemplo de como você se recupera quando você mesmo falha! (1 João 1: 9).
Se você, como líder, permanecer focado nas prioridades gêmeas de glorificar a Deus e ajudar os membros da equipe a amadurecer em Cristo, demorará muito para se tornar um líder eficaz que ajuda sua equipe a cumprir seus objetivos sem ferir os sentimentos dos trabalhadores.
© 2017 Ronald E Franklin