Índice:
- De mesas de cozinha, garagens e porões
- Jogando o Jogo do Risco
- Empreendedores famosos e sua disposição para assumir riscos
- Limite de perda para empreendedores (e também pequenas empresas!)
- O que você arriscaria?
Compare e contraste proprietários de pequenas empresas e empresários.
Heidi Thorne (autora) via Canva
Na conversa do dia-a-dia, os termos empresário e proprietário de pequena empresa costumam ser usados reflexivamente. Mas existem diferenças primárias entre eles. Curiosamente, a mesma pessoa pode ser as duas coisas ao mesmo tempo!
De acordo com o site do dicionário Merriam-Webster, empresário é alguém "que começa um negócio e está disposto a arriscar perder para ganhar dinheiro". Portanto, o termo realmente não reflete nada sobre o tamanho da empresa. É mais sobre o tamanho da perda que uma pessoa está disposta a absorver para buscar um empreendimento comercial. A organização de um empreendedor pode consistir em uma pessoa ou mesmo centenas de funcionários, gerando centenas ou mesmo centenas de milhões de dólares.
Por outro lado, os proprietários de pequenos negócios são totalmente definidos pelo tamanho de sua organização em termos de receita e força de trabalho. Embora os padrões variem amplamente por indústria, de acordo com a Small Business Administration (SBA), uma pequena empresa tem menos do que um número especificado de funcionários (um limite de 500 funcionários é comum para muitas classificações) e sob um determinado nível de receita (a partir deste escrita, $ 7 milhões, com limites mais altos para vários setores).
Na verdade, o proprietário de uma pequena empresa pode fazer um investimento financeiro considerável para começar um negócio e pode incorrer em perdas no início. Nesse ponto, eles podem ser considerados proprietários de pequenos negócios e empreendedores.
De mesas de cozinha, garagens e porões
As histórias de empresas gigantescas que começam na mesa da cozinha, na garagem ou no porão de alguém são atraentes e inspiradoras para muitos aspirantes a empresários e empreendedores. Mas essas origens humildes em casa têm pouca influência sobre se uma empresa é considerada uma pequena empresa ou um empreendedorismo.
Embora uma organização possa começar - ou mesmo continuar a operar - como um negócio baseado em casa, a disposição do (s) proprietário (s) em aceitar o risco em troca de recompensas potenciais, o número de funcionários e o volume de receita ainda determinam como é classificado.
Jogando o Jogo do Risco
O aspecto de "estar disposto a arriscar a perda" realmente diferencia os empreendedores daqueles que desejam simplesmente ser autônomos ou proprietários de pequenos negócios. Os donos de pequenos negócios e autônomos podem estar mais propensos a aproveitar oportunidades de negócios que são apostas mais seguras, uma vez que muitas vezes buscam renda pessoal em vez de meramente lucros.
Um exemplo perfeito de uma aposta comercial mais segura é investir em uma franquia (por exemplo, restaurantes Subway, lojas UPS). O franqueado não precisa construir o negócio do zero. Freqüentemente, o franqueador fez extensas pesquisas de localização e mercado, frequentemente oferecendo proteção do território de vendas junto com programas operacionais e de marketing prontos para uso. Esses benefícios foram construídos com base no sucesso e na experiência do franqueador, reduzindo o nível de risco do negócio. Portanto, é menos provável que os franqueados sejam considerados empresários (embora o franqueador possa ser!).
Empreendedores famosos e sua disposição para assumir riscos
Por outro lado, os empresários são movidos por suas paixões, seu desejo de construir impérios ou seu desejo de mudar o mundo. Empreendedores famosos incluem:
- Richard Branson, fundador do extenso império da Virgem.
- Bill Gates, fundador da Microsoft.
- Mark Cuban, dono do time profissional de basquete Dallas Mavericks, e também estrela do reality show Shark Tank.
- Jeff Bezos, fundador da gigante do comércio eletrônico Amazon.com.
O que une esses líderes empreendedores icônicos é sua disposição de tentar novos empreendimentos que capitalizem suas visões, conhecimento, experiência, conexões, convicções e interesses… mesmo se houver um alto grau de risco envolvido. Por exemplo, considere o empreendimento comercial de viagens espaciais da Virgin Galactic de Branson. Isso certamente se qualifica como um empreendimento de alto risco e alto investimento a cada passo!
Embora tenham uma alta tolerância ao risco, é muito improvável que empreendedores de sucesso entrem em qualquer empreendimento sem pesquisas, análises e conselhos sólidos. Arriscado não é igual a imprudente.
Limite de perda para empreendedores (e também pequenas empresas!)
Claro, os empreendedores estão dispostos a aceitar perdas, às vezes por um longo período de tempo. Mas este não é um passe livre para reivindicar prejuízos em declarações de impostos indefinidamente. O Internal Revenue Service dos Estados Unidos estabeleceu limites para quantos anos uma perda de negócios pode ser reivindicada nas declarações de impostos. Esses limites se aplicam se a organização é uma pequena empresa ou empreendedorismo. Consulte um contador ou outro profissional tributário para obter os limites atuais e os requisitos de relatórios.
Além disso, a disposição de aceitar a perda não significa que ela deva ocorrer. Embora os empreendedores estejam dispostos a tolerar situações financeiras negativas para perseguir seus objetivos, em última análise, eles desejam - como a definição do empreendedor observa - ganhar dinheiro!
O que você arriscaria?
© 2013 Heidi Thorne