Índice:
- Fatores principais que distinguem um freelancer de um empreendedor: tempo e escala
- Sozinho
- Nesse meio tempo ou no meio do tempo
- DNA Freelancer
- Por que isso é um problema?
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Hoje em dia, é legal dizer que você é um empresário. Você encontrará muitas pessoas nas redes sociais, principalmente os mais jovens, que listam sua ocupação como empreendedores. Eu até me chamo de solopreneur porque esse é o jargão que usamos hoje para nos referir a pessoas que trabalham por conta própria. Mas isso não é muito preciso, pelo menos no meu caso.
Uma maneira mais precisa de me descrever e de meu trabalho é freelance ou autônomo (com algumas atividades empreendedoras na autopublicação). Muitas outras profissões também se enquadrariam nessa categoria: coaches de vida e negócios, videógrafos, fotógrafos, tratadores de cães, escritores, designers gráficos, assistentes virtuais, treinadores pessoais, consultores, conselheiros de nutrição, pintores de paredes e outros, muitos dos quais são baseado em serviço. São pessoas que vendem seus talentos no mercado aberto. Isso é muito diferente de ser empresário.
Conforme discutido em Empreendedor versus proprietário de pequena empresa: qual é a diferença? , empresário é aquele que está disposto a correr riscos para ganhar dinheiro. É verdade que mesmo os freelancers absorvem uma boa quantidade de risco ao construir uma clientela, já que pode levar muitos meses, até anos, para conquistar clientes. Mas os serviços que oferecem e o tipo e nível de investimento são apostas mais seguras do que aquelas que um empreendedor pode assumir. As pessoas sempre precisam de ajuda com coisas como redação, marketing de conteúdo, tarefas de escritório, perder peso, ficar saudável, definir uma estratégia de negócios ou mudar suas atitudes. Por outro lado, um empreendedor pode estar oferecendo um produto ou serviço que não possui histórico de vendas ou mercado, ou mesmo demanda de mercado.
Fatores principais que distinguem um freelancer de um empreendedor: tempo e escala
A atenção personalizada ao cliente pode ser um diferencial importante entre um empresário e um freelancer. Como muitas empresas autônomas são baseadas em serviços, geralmente é necessário um nível de personalização de serviços para atender às necessidades do cliente. E essa atenção personalizada leva tempo.
Mesmo que um freelancer ofereça preços de pacote em vez de serviços por hora, a prestação de serviços envolve uma perda de tempo. Negócios que exigem muito tempo não têm um bom escalonamento, principalmente porque há apenas algumas horas em um dia e há um limite para as energias físicas e mentais de um freelancer. Portanto, a menos que eles tenham fluxos de receita passiva adicionais ou simplesmente continuem aumentando seus preços, a capacidade de um freelancer aumentar as receitas e o volume de vendas é limitada.
É por isso que os empreendedores geralmente não estão interessados em freelancers. Os empreendedores querem e precisam que seus negócios cresçam para dar-lhes um retorno adequado sobre seu investimento e risco. A ampliação pode exigir a contratação e gerenciamento de pessoal, investimento em ativos de negócios, compra ou aluguel de espaço comercial ou gastos com publicidade, todos os quais podem ser desagradáveis para freelancers.
Sozinho
Freelancers são os indivíduos autônomos por excelência. Gostam de trabalhar sozinhos e para si próprios e não querem responder a ninguém. Isso pode ser devido à sua personalidade ou circunstâncias, incluindo aposentadoria, dispensa ou experiências negativas de trabalho. Sem vida corporativa para eles! Eles provavelmente estiveram lá, fizeram isso. Portanto, a ideia de ter que possuir e administrar uma empresa grande ou em crescimento, como um empreendedor precisaria fazer, não é atraente.
Nesse meio tempo ou no meio do tempo
Alguns freelancers estão apenas buscando uma opção de trabalho autônomo porque eles realmente querem voltar ao seu emprego de carreira original. Freelancing é apenas algo para fazer para ocupar o tempo enquanto procuram um emprego adequado, sem parecer que estão desempregados.
Ou talvez tenham se aposentado, por escolha ou pela força, mas são jovens demais para se aposentar. Portanto, fazer freelance de seus talentos é uma medida temporária até que eles desejem se aposentar oficialmente.
Para essas pessoas, freelancer é uma solução de emprego temporário que pode ser facilmente abandonada em favor de algo diferente ou melhor. Em contraste, devido ao investimento muitas vezes muito mais alto exigido, os empreendedores devem assumir um compromisso de longo prazo. Afastar-se pode ser mais difícil e caro devido a obrigações financeiras ou contratuais.
DNA Freelancer
Seja porque a palavra “grátis” está embutida na palavra freelancer ou porque a liberdade faz parte de seu DNA emocional, os freelancers querem criar seu próprio caminho ou se afastar dele… a qualquer momento.
No entanto, essa liberdade vem à custa do potencial de crescimento. Sua filosofia de “pistoleiro” os mantém focados no trabalho, projeto ou cliente atual, e então eles partem para o próximo ou mesmo para o próximo capítulo em suas carreiras.
Seu foco não é criar demanda - como os empreendedores podem precisar fazer - mas atender à demanda, tornando-os vulneráveis aos caprichos do mercado. Mas muitas vezes isso não é um problema, pois, como discutido anteriormente, a participação dos freelancers no mercado pode ser por um curto período de tempo. Fazer um investimento na construção de um mercado pode ser um investimento muito alto para uma aventura temporária.
Por que isso é um problema?
De que lado da cerca freelance versus empreendedor você está? E por que isso importa?
Os “técnicos” empreendedores (leia O Mito E: Por que a maioria das empresas não funciona e o que fazer sobre isso , de Michael Gerber, para mais informações sobre o assunto) podem querer apenas fazer o que são talentosos o dia todo. Porque eles pensam que são empreendedores - embora sejam mais adequados para serem freelancers - eles podem assumir grandes dívidas, ou muitos funcionários e investidores, na esperança de ganhar muito dinheiro, criando um pesadelo administrativo para eles. Em seguida, eles rapidamente chegam a um ponto em que se sentem infelizes no negócio e o fecham. Mas às vezes a má memória do negócio perdura muito tempo depois de ter que cumprir obrigações financeiras remanescentes para seus credores ou investidores, ou perder suas economias de uma vida.
Conhecer seus talentos e tolerâncias pode ajudar a evitar seguir um caminho que não é o certo para você.
© 2018 Heidi Thorne