Construção de equipe eficaz usando os pontos fortes da personalidade mbti

Como explorar todo o potencial de um funcionário

Uma empresa ou corporação é composta por pessoas. Quando apenas 20% das pessoas que compõem a organização estão totalmente engajadas em seu trabalho específico na organização, a maior parte do potencial permanece inexplorado. Como trazer à tona esse potencial torna-se uma questão muito importante.

Dada a devida atenção, as habilidades de gerenciamento aplicadas para trazer à tona esse 'potencial das pessoas' podem direcionar produtivamente a energia do potencial de cada indivíduo e aumentar o potencial de todo o grupo ou organização - um potencial que vale exponencialmente maior do que todos os seus indivíduos.

Isso é o que chamo de 'produtivo'!

Esse aumento do potencial corporativo pelo engajamento total das pessoas em seu trabalho só pode acontecer quando se aproveita a energia do potencial de cada um ou quando cada indivíduo gosta de direcionar sua energia.

Coaching para engajamento no trabalho e retenção

Combinar as pessoas para onde elas naturalmente gostam de direcionar sua energia também tem o efeito de tornar a organização um grupo amigável, aberto e prestativo de associados, em vez de uma coleção de pessoas que se auto-opinam, tagarelas ou indivíduos improdutivos que trabalham em marcha baixa.

Talento em força física (por Munsterbusiness.ie)

Wikimedia Commons

Força ou talento natural

Assim como um atleta profissional tem um talento físico reconhecido ou uma aptidão natural para ser forte em alguma área do desempenho físico, o mesmo ocorre com um indivíduo aptidões ou talentos naturais inerentes ao seu tipo particular de personalidade. Quando essas aptidões naturais não são reconhecidas e empregadas no trabalho da pessoa, ela então experimenta perda de interesse e começa a desviar as energias criativas em outras direções.

É por isso que queremos que cada membro da equipe faça as tarefas para as quais eles têm

uma aptidão natural, e
uma grande chance de brilhar, mostrando seu talento.

A vantagem da equipe

Queremos adequar as aptidões naturais dos indivíduos a um trabalho que corresponda; coloque pinos redondos em orifícios redondos - não quadrados. Quando pinos redondos são forçados em buracos quadrados, apenas uma ou duas pessoas em uma equipe em tal incompatibilidade podem arruinar o desempenho de toda a equipe.

No entanto, apesar do risco de algumas maçãs podres causarem a ruína, há uma vantagem primordial em uma força de trabalho baseada em grupo que o torna atraente. Um grupo ou equipe trabalhando em prol de um objetivo comum compartilhado, na verdade, engendra uma utilização mais plena dos pontos fortes de cada um dos membros da equipe.

Isso ocorre porque os grupos são particularmente bons em combinar talentos e fornecer soluções inovadoras para possíveis problemas desconhecidos. Isso é especialmente verdadeiro nos casos em que não existe uma abordagem ou procedimento bem estabelecido.

É esse talento mais amplo e conjunto de conhecimentos de um grupo que tem uma vantagem distinta sobre o indivíduo.

Requisitos de direção e contexto de energia

O talento e o conjunto de conhecimentos de uma equipe são identificados à medida que determinamos essas duas coisas sobre a aptidão natural de cada membro da equipe.

A direção única em que cada um direciona sua energia
Os requisitos de contexto para conduzir sua motivação

A direção da energia dos 16 Tipos de Personalidade de Myers-Briggs na tabela a seguir é baseada nas crenças básicas, valores e conjunto de expectativas de cada tipo sobre o mundo.

Descubra o tipo de personalidade de cada membro da equipe e leia neste gráfico para onde a energia desse tipo é naturalmente direcionada.
Combine a direção natural da energia do membro da equipe com o trabalho que se encaixa e os seguintes requisitos de contexto.

16 tipos de personalidade de Myers-Briggs

O contexto é necessário para o melhor uso da energia dos membros da equipe

Tipo	Direção de Energia	Requisitos de Contexto
ESTP	Tomar medidas convenientes que tenham bom impacto; Tomando atalhos se necessário; Encontrar soluções rápidas, otimizar cada momento	Vários grandes desafios que exigem ação rápida; Alta probabilidade de superar obstáculos; Processos práticos e expeditos
ISTP	Consultoria em soluções convenientes para apresentar problemas; Sugerir atalhos se necessário; Solução de problemas de soluções rápidas	Vários problemas ou projetos para resolver rapidamente, mesmo que arriscado; Mudanças nas circunstâncias às quais aplicar suas grandes habilidades de observação
ESFP	Desempenho emocionante e impactante, especialmente para o bem-estar das pessoas; Influenciar outros; Socializar; Divertido	Metas que se conectam diretamente para servir as pessoas; Ações ou tarefas não repetitivas; As rotinas podem variar
ISFP	Composição artística em alguma ação expressiva; Agradando aos outros com suas composições engenhosas; Encontrar maneiras discretas de contornar as regras	Outlet para o talento compositor, mesmo que arriscado; Variedade; Oportunidade de desafiar o testado e comprovado
ESTJ	Ajustando as coisas; Atender e reforçar os padrões e metas estabelecidas por autoridade respeitada	Apoio organizacional da equipa e dos seus membros nas suas funções e na concretização dos objectivos; Sistema estável para trabalhar
ISTJ	Preservando a organização; Estabelecer e manter processos regulatórios para que todos possam trabalhar em prol de objetivos comuns; Obtendo mais produção	Sua fome de responsabilidade não é aproveitada demais; Colegas de trabalho responsáveis que atuam bem
ESFJ	Estabilizar e fazer o que for necessário para manter a organização funcionando; Promovendo harmonia	Estimado; Afirmação de outros; Trabalho que serve aos outros; Agenda lotada; Segurança; Estabilidade
ISFJ	Serviço humilde; Ser um jogador de equipe; Proteger os outros para preservar a estabilidade; Trabalhando duro e cooperativamente	Previsível; Estábulo; Não há necessidade de funcionar de maneira superior; Realizações e aspirações como equipe
ENTJ	Implementar como atingir algum objetivo visualizado; Problemas complexos para resolver; Mudança; Desenvolvimento de estratégias de longo alcance	Oportunidades de aprendizagem; Lógico e não excessivamente emocional; Movimento em direção a possibilidades lógicas, em vez de possibilidades desenfreadas; Coerência e dados excelentes
INTJ	Analisar como melhor alcançar algum objetivo complicado visualizado; Traçar planos precisos; Desenvolvimento de estratégias de longo prazo para mudança	Oportunidades de aprendizagem; Altas expectativas de pessoas e precisão; Permissão para resolver quaisquer problemas e resultados de longo prazo;
ENTP	Buscando precisão, rachando cabelos; Problemas complexos para resolver; Qualquer problema para resolver; Trazendo mudança	Onde estão os desafios complexos; Oportunidade constante de aprender; Lógico e não muito emocional, exagero ou trapalhão
INTP	Buscando precisão; Incorporação de novas peças em um quebra-cabeça; Desenvolvimento de estratégias de longo alcance para (re) design de produto	Onde solicitadas soluções para problemas complexos; Oportunidade constante de aprender; Não excessivamente emocional e a falta de força de vontade não é aceitável; Não estagnado
ENFJ	Facilite a revelação do verdadeiro potencial de qualquer pessoa; Vendo inferências que outros não veem; Fazer com que os outros trabalhem bem juntos e mudar o ponto de vista	Propício às próprias crenças e valores; Ideias e programas para ajudar as pessoas; Discussões sobre a vida; Interação regular com outras pessoas
INFJ	Trazendo o maior e máximo potencial de qualquer pessoa; Vendo inferências que outros não veem; Fazendo um mundo melhor; Orientando as pessoas para trabalharem juntas	Relações de trabalho significativas; Onde a percepção do relacionamento e a resposta rápida às necessidades humanas são um valor mais alto do que a lógica; Discussões sobre a vida
ENFP	Torcendo pelo melhor potencial de todos; Vendo algumas inferências verdadeiras, outros não; Insistir na satisfação dos outros como primeira prioridade	Relações de trabalho significativas; Diminuição de conflitos interpessoais; Regras implícitas mantidas; Discussões sobre o significado mais profundo de tudo
INFP	Encorajar o potencial individual para emergir ainda mais; Percebendo nuances de relacionamento; Melhorar o local de trabalho, mesmo às custas dos próprios desejos	Relações de trabalho de qualidade significativas; Usando ideias e programas para ajudar as pessoas; Oportunidade para conversas íntimas sobre a vida; Local de trabalho harmonioso

Atingir totalmente os pontos fortes dos membros da equipe

Colocar o indivíduo em um trabalho que corresponda à sua direção de energia e dirigir o grupo de membros da equipe no trabalho com um objetivo comum comum irá gerar uma utilização mais plena dos pontos fortes de cada um dos membros da equipe. Eles estarão engajados em seu trabalho com energia e propósito.

Aproveite e extraia todo o potencial de seu pessoal dessa forma e apenas observe-os crescer e o potencial de todo o grupo ou organização se multiplicar!