Índice:
Hulu
O caso para co-branding
Taco Bell e Doritos… Uber e Spotify… Redbull e GoPro… Nike e Apple…
A colaboração continua a ser uma parte poderosa do kit de ferramentas de marketing e se tornou um elemento básico para empresas (e indivíduos) aumentarem o conhecimento do produto e da marca. Nas redes sociais, o vídeo associado tem um grande impacto, de acordo com Travis Chambers, fundador da agência de crescimento e vídeo Chamber Media. “No mundo do YouTube, a colaboração é a melhor tática que alguém pode usar para construir sua marca. Trabalhando com outras pessoas em nichos semelhantes, ambas as partes podem ganhar alguns dos seguidores da outra. ”
No entanto, quando se trata de causas sociais, o co-branding / co-marketing muitas vezes não vai além do patrocínio conjunto. Por quê? Não há falta de interesse em apoiar causas sociais; de acordo com GivingUSA, os americanos doaram mais de US $ 427 bilhões para instituições de caridade dos EUA em 2018, 68% dos quais vieram de contribuintes individuais, enquanto empresas e fundações juntas geraram mais de 22%.
GivingUSA.org
O apoio da marca para causas sociais continua a crescer a cada ano, de acordo com o National Center for Charitable Statistics (NCCS), e enquanto o crescimento do consumo de conteúdo digital a cada geração fornece um fórum para as marcas construírem sua identidade de impacto, regras estabelecidas voltadas para o mercado são difíceis de quebrar, observa Eric Nee, editor-chefe da Stanford Social Innovation Review (publicado pelo Centro de Filantropia e Sociedade Civil da Universidade de Stanford). “O marketing de causa tem uma longa história, com muitos exemplos de uma empresa individual com fins lucrativos alinhando sua marca com uma organização sem fins lucrativos ou uma causa. Mas as empresas do mesmo setor relutam em fazer parcerias publicamente (pense na Nike e na Adidas). Eles podem encontrar um terreno comum em questões de cadeia de abastecimento (comércio justo, etc.), mas não muito além disso. ”
Criação de um ambiente colaborativo
A estrutura da organização corporativa também pode desempenhar um papel na desconexão da colaboração. A separação entre marketing e responsabilidade social corporativa (CSR) em empresas maiores muitas vezes limita o envolvimento do CSR na estratégia de marca / marketing, muito menos o envolvimento em esforços colaborativos.
Marc Pollick, CEO da The Giving Back Fund, uma organização sem fins lucrativos que facilita doações de caridade de atletas profissionais, artistas e indivíduos de alto patrimônio líquido, lamenta a falta de colaboração quando se trata de causas. “Trabalhar individualmente é um desperdício… é sem dúvida o maior problema do mundo sem fins lucrativos. Há muita duplicação e colaboração insuficiente, e o problema está cada vez maior. Existem mais de 1,7 milhão de organizações sem fins lucrativos nos Estados Unidos hoje, e 75% delas têm receitas anuais inferiores a US $ 25.000. ”
“Trabalhar individualmente é um desperdício… é sem dúvida o maior problema do mundo sem fins lucrativos. Há muita duplicação e colaboração insuficiente, e o problema está cada vez maior. "
A estrutura operacional da maioria das organizações sem fins lucrativos também não se presta a conteúdo colaborativo entre patrocinadores. “A maioria das organizações sem fins lucrativos está mal equipada para fazer marketing por conta própria e depende de agências, marcas individuais ou patrocinadores para assumir esse papel”, de acordo com Amber J. Lawson, CEO da Good Amplified, uma empresa de consultoria de marketing que trabalha com organizações sem fins lucrativos que buscam alcançar a geração Y, a Geração Z e públicos mais jovens. “Não há nada de errado com essa abordagem individualizada, mas limitar a colaboração limita seu público potencial.”
Aprender com o modelo de marketing de patrocínio de eventos, com uma organização “central” terceirizada (como uma agência ou organizador) interagindo com várias marcas, pode ser a chave para o conteúdo colaborativo para organizações sem fins lucrativos. O evento 2020 Global Goal Live do Global Citizen inclui a Johnson & Johnson e a P&G entre seus patrocinadores corporativos globais. Embora as duas megamarcas tenham se alinhado anteriormente às questões de sustentabilidade, isso não resultou em esforços de marketing conjunto. Observa Lawson, “Simplificar as funções administrativas sem fins lucrativos para alavancar uma abordagem de hub para áreas como marketing e contabilidade faz muito sentido. Isso libera a organização sem fins lucrativos para se concentrar na causa. ”
“A simplificação das funções administrativas sem fins lucrativos para alavancar uma abordagem central para áreas como marketing e contabilidade faz muito sentido. Isso libera a organização sem fins lucrativos para se concentrar na causa. ”
Entretenimento de reino conectado
Causando impacto
O co-branding se adapta bem a conteúdo de impacto social? Chambers acredita que sim, se feito corretamente. “Vivemos em um tempo tão dividido. O co-branding de conteúdo de impacto social receberia muita atenção da imprensa e, francamente, faria bem para o mundo. É extremo, mas pense se a PETA e a NRA fizeram um artigo de marca conjunta sobre plásticos de uso único… inimigos jurados se unindo para um objetivo comum. O conteúdo de co-branding permitiria às pessoas colocar uma causa em primeiro lugar e seria uma ferramenta poderosa para uma grande marca obter alguma simpatia emocional. ” Nee acrescenta: “Os públicos Millennial e Gen-Z certamente seriam receptivos a este tipo de colaboração de marca conjunta, e as empresas devem definitivamente considerar isso em seu planejamento de marketing e RSC.”
As férias e o fim do ano se aproximando trazem um foco renovado para doação e impacto social. Colocar uma maior prioridade na “causa” em vez da “empresa” ao abordar o conteúdo social está dentro do reino conectado de possibilidades, aproveitando a força do marketing de organizações colaborativas para impulsionar mudanças positivas no mundo.
Pense nisso da próxima vez que desejar um taco… ou Doritos.
taco Bell
© 2019 Marc Patterson