Índice:
- Perigos de um chefe mau
- Sintomas de um mau chefe ou supervisor
- Sinais de um mau gerente e um líder terrível
- Já teve um chefe ou supervisor ruim?
- 10 dicas para lidar com um chefe mau
- Como tirar vantagem de um chefe mau
- Minhas experiências de lidar com um mau supervisor
- Como um chefe mau pode se transformar em um bom chefe
Um mau supervisor sempre parece estar gritando em um megafone.
Por www_slon_pics, domínio público, via Pixabay
Perigos de um chefe mau
Um mau chefe é como uma erupção na pele. Isso nunca vai embora, é um aborrecimento e coloca uma mancha em toda a organização. Os perigos de um mau chefe são óbvios. Eles podem derrubar o moral no local de trabalho, afastar funcionários e até custar dinheiro a uma organização.
Infelizmente, nem sempre você pode fugir de um chefe ruim. Em muitos casos, você sente que tem que aguentar porque precisa do emprego, sente que não tem opções, etc. Você sempretem opções ao lidar com um mau chefe.
Sintomas de um mau chefe ou supervisor
Funcionários repreensivos |
Nunca elogie funcionários |
Nunca funciona |
Não lida com problemas |
Não entende o trabalho |
Funcionários de assédio |
Jogos favoritos |
Toma decisões irracionais |
Não Lidera pelo Exemplo |
Fofocas |
Nenhuma política de portas abertas |
Política de violações e / ou leis |
Microgerenciamento |
Não Confia nos Funcionários |
Fornece sem direção |
Sinais de um mau gerente e um líder terrível
Já teve um chefe ou supervisor ruim?
10 dicas para lidar com um chefe mau
Existem várias maneiras de lidar com um mau chefe. Algumas você pode fazer por conta própria, outras pode ter que envolver outras pessoas. De qualquer forma, você tem opções ao lidar com um supervisor sob o qual não gosta de trabalhar.
- Entenda que supervisores também são pessoas. Não quero defender um mau chefe, mas eles também são pessoas, com seus próprios problemas e questões. Às vezes, esses problemas afetam eles e se infiltram em seu trabalho. Então, espero que isso passe assim que eles resolverem seus problemas pessoais.
- Perceba que os supervisores às vezes precisam agir da maneira que agem. Se eles vierem falar de você por causa de um pequeno problema ou entrarem no escritório inteiro sobre algo que deveria ter sido feito, etc., perceba que se trata apenas de um supervisor sendo um supervisor. Se eles recebem a pressão de seu chefe, então eles têm que colocar o mesmo calor em você. Este não é necessariamente o sinal de um mau chefe.
- Saiba que pode ser um conflito de personalidade. Os supervisores devem se dar bem com seus funcionários, mas às vezes as personalidades entram em conflito. Isso aconteceu entre mim e um de meus funcionários. Não é que eles sejam maus chefes, mas a personalidade deles conflita com a sua. Isso pode ser difícil de resolver. No entanto, conversar sobre isso com seu supervisor pode ajudar.
- Não ignore o problema. Pode ser difícil enfrentar seu chefe, especialmente aquele que é um mau supervisor que pode não ser receptivo ao que alguém tem a dizer. Você não deve presumir que outra pessoa vai cuidar disso. Você deve agir para lidar com um chefe ruim.
- Enfrente-os sobre isso. Tive que fazer isso com um supervisor ruim. Talvez eles não tenham consciência de que estão fazendo algo errado e precisem de alguém para lhes dizer que estão. Assim que forem informados e perceberem que é um problema, eles tomarão as medidas adequadas para resolvê-lo.
- Assuma um papel de liderança. Comece a liderar o escritório. Ajude seus colegas de trabalho, tome decisões, mostre o que um bom supervisor deve ser. Seu chefe atual pode perceber isso e assumir a função para a qual foi contratado, ou você pode ter a sorte de tirar o emprego deles em determinado momento.
- Envolva seus colegas de trabalho. É mais do que provável que seus colegas de trabalho também pensem que seu chefe não está fazendo um bom trabalho. Portanto, converse com eles sobre isso, sem fofocar, e veja como você pode resolver o problema como um grupo. Isso pode envolver a ação em grupo para lidar com a situação.
- Documente suas ações. Pode chegar ao ponto em que você tenha que documentar o que seu supervisor está fazendo. Documente os principais incidentes que você acha que não estão sendo cometidos por um supervisor. Tenha em mente que esses incidentes serão examinados, portanto, seja o mais detalhado e factual possível.
- Fale com o chefe deles. Você pode ter que ir acima de seu chefe e falar com o chefe dele. Se você está guardando documentação, apresente-a e informe que é um problema. Ter um colega de trabalho com você ou ter seus colegas de trabalho fazendo a mesma coisa ajudará. Você também pode ir ao Departamento de Recursos Humanos, ao seu sindicato, etc. se achar que esses são caminhos que você precisa explorar.
- Encontre outro emprego. Se seu chefe é tão ruim que você não aguenta mais trabalhar com ele, então é hora de encontrar outro emprego. Embora possa não parecer justo, você passa muito tempo no trabalho. Pode ser melhor cortar suas perdas e encontrar outro emprego.
Como tirar vantagem de um chefe mau
Minhas experiências de lidar com um mau supervisor
Tive supervisores legais e bons em meus vários tipos de emprego. No entanto, tive um supervisor que considerava um péssimo supervisor. Todas essas experiências vieram de apenas uma supervisora nos poucos anos em que trabalhei com ela. Quando me tornei supervisor, peguei o que aprendi com a forma como ela agia e fiz o oposto. Abaixo estão algumas das minhas experiências.
- Meu chefe me derrubou no chão e me fez cócegas. Eu tinha vinte e poucos anos e ela era pelo menos 20-30 anos mais velha que eu. Estávamos brincando um dia, então de repente ela me jogou no chão, deitou em cima de mim e me fez cócegas. Eu ri durante, e logo me esqueci disso. No entanto, eu sabia muito pouco sobre as políticas e leis estabelecidas a respeito de questões como essa. Na época, eu poderia ter entrado com uma queixa por assédio sexual. Embora não tivesse relação sexual, era completamente impróprio, o que garanto que nunca faço como supervisor.
- Meu supervisor ligou e me deu uma bronca em casa. Embora eu tenha certeza de que muitas pessoas já passaram por isso, não é considerado uma boa característica de um supervisor. Ela me disse algo considerado confidencial. Mas eu fui e perguntei a outro supervisor, que estava no mesmo nível que meu chefe no mesmo escritório, sobre isso. Ela não sabia de nada, então não pensei sobre isso. Meu chefe ligou e me deu uma bronca nos meus dias de folga, violentamente. Eu reclamei, e felizmente ela foi avisada de que não deveria ter feito isso.
- Minha chefe estava tendo um caso com outra pessoa em nosso departamento, negligenciando o trabalho dela. Nosso escritório ficava praticamente sozinho quando ela interagia com a pessoa com quem estava tendo um caso. Se a chamássemos para pedir ajuda, ela agia como se não quisesse ser incomodada. A porta de seu escritório estava sempre fechada. Eu finalmente a confrontei sobre isso, e ela se sentiu muito ofendida por isso. No entanto, um caso não é motivo para ignorar sua equipe.
- Meu supervisor ignorou os sinais de um escritório com problemas. Eu estava trabalhando em outro turno para ajudar por um tempo. No entanto, eu deveria voltar para o turno que esse chefe estava supervisionando. Eu estava apreensivo com isso, já que seu turno tinha problemas com a equipe sendo preguiçosa e não realizando nenhum trabalho. Curiosamente, trabalhei horas extras naquele turno alguns dias antes de voltar. Com certeza, esses problemas ainda estavam por aí. Me incomodou tanto que escolhi ficar no turno em que estava, apesar de querer horários melhores.
- Meu chefe não reconheceu que ela era uma má supervisora. Apesar dos sinais estarem lá, das coisas que as pessoas diziam e de tudo mais, ela não percebeu que era uma chefe ruim. Um dia ela se foi e nos disseram que ela não voltaria. Nunca soubemos por que e ninguém nos disse. Nosso escritório melhorou depois que ela saiu, já que o outro supervisor proporcionou mais estabilidade.
Como um chefe mau pode se transformar em um bom chefe
Mesmo os supervisores considerados ok poderiam se beneficiar com algumas dicas para se tornarem melhores supervisores. Escrevi um artigo sobre este assunto:
20 dicas para ser um grande chefe
Recomendo fortemente que todos os supervisores leiam este artigo se desejam se tornar um bom chefe ou supervisor no local de trabalho.
© 2013 David Livermore