Índice:
- 1. Vender o seu negócio
- 2. Compra
- 3. Liquidação
- 4. Passe para a família
- 5. Venda sua aposta
- 6. Fundindo o Negócio
- 7. Falência
- Seguindo em Frente
Todo proprietário de empresa acabará por sair do negócio. Quer seja porque você deseja passar o negócio para a família ou quer vender completamente, ter um plano em vigor tornará a mudança perfeita.
Há um motivo para você ser o dono do seu negócio. Mas há um motivo para você precisar sair. Se é o momento certo ou se você está simplesmente sentindo a tensão, entender por que e como deixar a empresa com sucesso o ajudará a planejar a transição - para você e seus funcionários.
Ao escolher a estratégia certa, há uma série de elementos a considerar - você quer vender? Você está se sentindo esgotado? É hora de seus filhos assumirem o controle? Você está à beira da falência? Os motivos da saída determinarão em grande parte como a estratégia ocorrerá.
1. Vender o seu negócio
Vender o seu negócio parece ser uma das formas mais óbvias de sair. É uma decisão importante na vida de um empresário, especialmente se você investiu emocionalmente e financeiramente no negócio por muito tempo. O primeiro passo é ter certeza de que vender é a melhor decisão para você.
Por exemplo, se você está vendendo devido a problemas financeiros ou lutando com os regulamentos relevantes, pode ser melhor procurar aconselhamento especializado para colocar você e sua empresa de volta nos trilhos. No entanto, se você está vendendo porque simplesmente quer sair, então pode ser a melhor solução. Apenas sempre considere como sair do seu negócio dessa forma pode impactar, positiva e negativamente, suas circunstâncias pessoais e financeiras.
Uma boa dica, se você puder controlar, é vender quando suas vendas e lucros estiverem aumentando. Por quê? Porque o mercado atribuirá um valor maior ao seu negócio, o que motivará mais compradores em potencial.
2. Compra
Se você decidiu que está pronto para sair do seu negócio, mas não quer que qualquer velho estranho o compre, pode ser uma boa ideia abordar os atuais sócios ou funcionários para ver se eles querem intervir. A vantagem de é você mantê-lo "na família", por assim dizer. Sócios ou funcionários já conhecem o negócio e como ele funciona.
Claro, eles provavelmente colocarão suas próprias idéias nas coisas, especialmente em termos de estilo de gerenciamento, mas as transferências podem ser bem simples porque não há necessidade de explicar tudo do zero.
Claro, pode ser difícil entregar sua empresa a pessoas que você conhece, porque existe um relacionamento pessoal ali - não deixe que isso o tente a tentar controlar a maneira como dirigem o negócio. Lembre-se, agora é o bebê deles.
3. Liquidação
Se você simplesmente deseja que o negócio desapareça, esta é a maneira de fazer isso acontecer. Liquidação significa essencialmente fechar completamente e vender todos os ativos. Para pequenas empresas que dependem de um único indivíduo, essa costuma ser a única opção de saída. Obviamente, a liquidação é uma área muito complexa e há muitos fatores a serem considerados.
Do lado positivo, dependendo da venda de quaisquer ativos, o negócio pode ser encerrado rapidamente. No entanto, as desvantagens incluem que, como proprietário de uma empresa, oferece o menor retorno sobre o investimento e quaisquer credores, se houver, terão o primeiro direito de reclamar quaisquer fundos recebidos da venda dos ativos. A chave para qualquer estratégia de liquidação bem-sucedida é sempre escolher o liquidante com cuidado.
4. Passe para a família
Literalmente, 'mantendo-o na família', passar seu negócio para a próxima geração é uma ótima maneira de garantir que continue sendo um negócio familiar. Esta é a opção perfeita para quem ainda quer assistir de fora.
No entanto, a chave aqui é garantir que realmente haja outro membro da família que queira se envolver. Também é crucial que você não tente permanecer no negócio depois de transmitido. Lembre-se de que você está saindo do negócio por um motivo, é a hora da próxima pessoa brilhar.
5. Venda sua aposta
Você pode não ser o proprietário total do seu próprio negócio, mas, em vez disso, o negócio pode ser estabelecido como uma parceria ou empresa com muitos proprietários diferentes. Isso não significa que você não pode vender. Significa apenas que você estará vendendo sua participação individual no negócio.
Freqüentemente, isso significa que seu (s) parceiro (s) comprarão suas ações ou uma nova pessoa entrará e assumirá sua parte na empresa. A vantagem de um parceiro assumir o controle é que isso permite uma transição suave. Na verdade, mesmo que um investidor compre sua ação, ainda há pessoas bem informadas envolvidas na empresa, portanto a mudança pode ser bastante tranquila.
6. Fundindo o Negócio
A fusão da empresa com outra envolve a consolidação de empresas ou ativos com outra empresa. A maioria dos proprietários de empresas escolhe essa opção porque acredita que as empresas podem lucrar e se beneficiar umas das outras, obter uma vantagem competitiva sobre outras empresas, aumentar a participação no mercado ou estimular o crescimento.
Existem diferentes tipos de fusões, por isso é importante descobrir exatamente o caminho que você deseja seguir, mas em termos de benefícios, se você quiser sair, pode ser uma ótima maneira de garantir que a empresa continue a crescer e florescer. Ele também permite que você negocie o preço de venda e garante que você está cuidando de seus funcionários, pois geralmente uma fusão fornece a eles mais segurança no emprego do que uma simples aquisição.
7. Falência
Lembre-se de que a falência pode ocorrer fora do controle do proprietário da empresa. Em termos mais gerais, a falência significa que a empresa não consegue pagar as dívidas. Isso pode ser declarado por um terceiro ou você pode declarar-se falido, conhecido como falência voluntária.
A falência irá liberá-lo de suas dívidas, então parece ser a melhor estratégia de saída para empresas que estão com problemas, sem ter a quem recorrer. Embora pareça a opção mais assustadora, às vezes é a melhor para o negócio.
Seguindo em Frente
A escolha da melhor estratégia de saída, em última análise, se resume a alguns fatores - como você quer ir, quando quer ir e em que situação financeira o negócio pode estar. Às vezes, vai se resumir a uma escolha pessoal, se você quiser manter as coisas na família ou assegurar que permaneçam completamente separadas. Também se resume ao que você acredita ser o mais importante no planejamento de saída - você quer que seu legado continue vivo ou quer se despedir completamente do negócio.
Seja qual for a opção escolhida, é importante já ter uma estratégia em vigor. Dessa forma, você pode discutir suas opções com quem você precisa antes de ocorrer a saída e pode ter um plano completo para quando você realmente decidir ir.
© 2019 Luke Fitzpatrick